21世纪2012年晋降级.doc

门店晋降级考核制度(试行)经纪人晋降级考核周期:每二个月为一个考核周期,如3、4月;5、6月;……依次计算见****经纪人达到转正标准的,以转正当月开始进入考核周期,如3月份达到转正标注,则4月份转正,考核周期则为4、5月;6、7月……依次计算公司直接招募的转正及以上级别经纪人,以入职时间界定:15日(含)之前入职的,当月开始进入考核周期;15日之后入职的,次月开始进入考核周期。如3月14日入职,则考核周期为3、4月;5、6月……;如3月16日入职,则考核周期为4、5月;6、7月……晋降级标准见下表:总业绩均指实收业绩职位名称保级标准晋级标准普通经纪人一个考核周期内总业绩≥6000元,否则降为见****经纪人,执行见****经纪人考核及薪酬标准一个考核周期内总业绩≥10000元,次月晋升为优秀经纪人。优秀经纪人一个考核周期内总业绩≥9000元,且不低于买卖成交2边一个考核周期内总业绩≥20000元,且不低于一套买卖成交,次月晋升为金牌经纪人。金牌经纪人一个考核周期内总业绩≥15000元且至少新增买卖成交1套或2边一个考核周期内总业绩≥25000元且不低于二套买卖成交,次月晋升为金钻经纪人。金钻经纪人一个考核周期内总业绩≥20000元且至少新增买卖成交1套在本岗位任职2个周期以上,有资格参加店长竞聘。边数确认标准每套买卖成交计成交方和房源方各1边,%的比计成交方边数,但计房源方边数。买卖成交中介费成交当月未收齐的成交方和房源方均不计边数各层级经纪人一考核周期内达不到对应保级标准的降级,晋降级均按层级递进,不跳级,一考核周期零业绩的按标准执行。关于一考核周期内零业绩的特别规定转正及优秀级经纪人如一考核周期内为零业绩;金牌及金钻经纪人如一考核周期实收业绩低于1000元,则公司可根据实际情况做如下处理:降级情况处理方式一处理方式二一考核周期零业绩淘汰零底薪,个人业绩按18%或26%固定比例计提方式二的说明:每2个月为一周期,如一周期内实收业绩达到转正经纪人保级标准及以上,则可以转为转正经纪人,同时进入晋降级考核范围。方式二中提成比例说明:零底薪人员过程量考核按照转正经纪人标准考核,不达标的从提成中扣除。过程量考核全部达标的按26%提成比例,不达标的按18%提成比例。店长晋降级考核周期:每二个月为一个考核周期,2012年考核周期为2、3月;4、5月;……依次计算如任命当月为4月、6月、8月……依次计算,则任命后当月开始进入考核周期;店长任命当月如为3月、5月、7月……依次计算,则任命后次月即进入考核周期。一店多长店长晋降级标准一店多长保级标准晋级标准A1一考核周期内业绩不低于50000元保级一考核周期内业绩大于80000元(含)晋级A2A2一考核周期内业绩不低于70000元保级一考核周期内业绩大于100000元(含)晋级A3A3一考核周期内业绩不低于90000元保级一考核周期内业绩大于120000元(含)晋级A4A4一考核周期内业绩不低于110000元保级一店单长保级及晋级标准为一店多长的150%该晋降级制度,每半年进行一次修订。公司有权根据经营需要和各层级工作表现对各层级进行晋降级调整及淘汰该制度自2012年2月1日起试行,