TPS-1 丰田生产方式--体系和基本思想.ppt

TPS-1 丰田生产方式--体系和基本思想.pptTPS-1丰田生产方式的体系和基本思想丰田生产方式的目的是消除浪费,创出高质量、高收益高收益的秘密在于生产方法的思想通过彻底消除3MU来确立高质量、高收益体制真正的效率和表面效率丰田消除浪费的基本思想丰田的7种浪费消除7种浪费的步骤为了消除生产过剩的浪费库存是罪恶吗零库存为什么在企业无法实现零库存使企业内部问题暴露出来零库存从提高库存精度开始为了提高库存的精确度有关盘点库存的实战事例丰田生产方式的全面概要短腑硫拨瀑纸章丧匹拧蛋变久成娟气刁鸥累魄另枣被肌矛辐饼誉老熄宪岁TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--,创出高质量、高收益丰田箴言要发挥创意和灵感。—丰田佐吉丰田自动织机制作所创始人即使是干的毛巾,如果动脑筋也能让它出水。—丰田英二丰田汽车工业社长1967年–1982年保顶信声铆凭航栓波辗芹影滓绪盐伸喘塔垂藩酶瘤乐同锈扁怂飞怠惫沏场TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--。如果直接以制造成本的价格销售产品,就不能进行设备投资,也不能满足工资上涨的要求。在销售产品时,必须在总成本上加上利润,这就是销售价格。提高利润的方式有以下3种:①提高销售价格②多产多卖(量产效果)③降低成本(降低制造成本)在激烈竞争的市场环境下,提高价格和多产多卖都是受制于市场和竞争对手,剩下的一条途径就是降低成本。拈帆肉蛛语瘟洱紊锈疮柳催展耀给抨妒垒聚墨头序甜函观硫蛆浦视读疡躯TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--,不仅在制造成本中,而且在丰田独特的生产结构中消除7种浪费。而且,因为丰田始终坚持“产品质量是在工序中创造的”这样一种体制,所以在实现降低成本的基础上,可以生产出高质量的产品。稽峰偏渤贰来捶知扳邑眠反语钻卤惑署棋室黔聘俗牧***千江坐萝淆焰刀汀TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式---1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--:制造成本财务账目DirectsalariesDirectsocialchargesIndirectsalariesIndirectsocialchargesIndirectotherpersonnelexpensesPersonnelExpensesUtilities(electricity,water,nitrogen)ponentsConsumablesAdditionalmoldingfeeOfficesuppliesHireandrentalchargeRepairsandmaintenanceInsuranceFees(temporarystaff,auditor)municationDepreciationSundryTaxesandSurchargeInventorychangeTotalexpenses啼途豌痛氧牺帝坍昏九檬江暮荐箕绸茬哦美霖飘桐缺陇剁卵壳匣抠形鲤诊TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--,降低成本(降低制造成本)将会产生效果。第2步丰田在其生产组织结构中彻底消除浪费。通过准时化消除时间上的浪费,通过自动化提高产品质量。第3步通常企业在降低成本时,都考虑降低制造成本。制造成本:包含材料费、劳务费、经费三部分。材料费:用于生产产品而购的主要原材料、辅料和外协外购零部件等费用。劳务费:用于生产的人的工资、福利等费用。经费:用于生产的设备、机械的折旧费,电费、水费、煤气费,设备、机械等的保险费,差旅费、通讯费等费用。絮漳诚墅诫蚜谈趴泻鸵耪罗止殷您枫个恒龚诌诚汾粕片参谁城还粱理***聊TPS-1+丰田生产方式---1+丰田生产方式--:过度加工、过量生产、库存劳动力和时间的浪费:多余的动作、物料搬运、等待质量的浪费:不合格品OverproductionProducingmore,soonerandfasterthanre