湖南远景经济发展研究院理事会筹备方案(初稿)2018.1.20.ppt

筹备方案(讨论稿)湖南远景经济发展研究院理事会(暂定)目录一机构背景及工作宗旨二组织运营架构三管控与运作模式四业务服务内容五会员管理六近期需要完成的事项2机构背景——湖南远景经济发展研究院湖南远景智库,是以整合湖南省政府、省人大、省政协相关政府部门及湖南大学、中南大学等高校相关经济领域研究资源,深化经济产业理论和政策研究,培养高级经济经营管理人才,促进产、学、研一体化,推动我省经济产业发展为宗旨的跨学科民间智库研究机构。湖南远景经济发展研究院成立于2010年初,是湖南远景智库下辖三大版块之一,依托远景旅游规划研究院、远景管理咨询研究院,致力于成为全省旅游经济高端智库平台,旨在构建区域经济发展研究、旅游发展研究和企业管理咨询研究三位一体的咨询服务平台。3机构背景——理事会宗旨湖南远景经济发展研究院理事会(以下简称“理事会”)是依托湖南远景经济发展研究院会组建而成,专注于区域经济、旅游产业领域课题研究与咨询的专业机构。理事会旨在为湖南区域经济和旅游产业发展,提供课题研究、项目调研咨询等专业支持,并为各级政府、旅游企事业单位提供旅游产业发展规划与企业管理咨询服务。理事会以发展湖南区域经济及旅游产业为己任,与各级政府领导、企业界、研究专家和众多有志之士一起,为发展湖南区域经济及旅游产业做出新的贡献。4组织运营架构——发起人湖南远景经济发展研究院理事会是由省政府经济顾问、省政协委员、湖南远景经济发展研究院院长北冰、湖南远景经济发展研究院共同发起设立,并会在后续运营过程会吸纳更多的战略合作者进入理事会。理事会发起人省政府经济顾问、省政协委员北冰湖南远景经济发展研究院、外部合作机构湖南远景经济发展研究院理事会理事会发起人5组织运营架构——运营结构会员服务部综合办公室各专业研究中心湖南远景经济发展研究院理事会会籍管理部产业发展研究企业管理咨询乡村振兴研究县域经济研究文化旅游研究……秘书处学术委员会顾问委员会6管控模式委员会采用公司式管理和服务下的会员充分参与模式理事会是委员会的最高权力机构,理事会的发起人和入会会员均可参与理事会成员选举。理事会下设顾问委员会、学术委员会、秘书处。秘书处是理事会的日常管理机构,领导理事会的日常工作;顾问委员会和学术委员会由行业内的顾问、专家组成,旨在对理事会的日常工作和各研究中心相关专业研究领域提出专业指导意见。7运作模式目标客户群:以旅游产业行业的各级政府、企业家为主体的社会各界决策者(初期以旅游规划涉及的项目业主为主)课题研究+项目交流会员制,收费制,邀请制理事会业务内容提供服务运作模式提供培训、咨询、顾问、投资等服务提供项目案例、实践经验会员付费客户会员业务内容合作伙伴品牌提升及商机合作费用8业务服务内容理事会为入会会员提供如下服务:高峰论坛,邀请旅游产业领域专家学者共商探讨。主题沙龙,不定期举办各种形式、各种主题的沙龙研讨。企业宣传、会员项目交流会员专刊等针对会员和客户提供个性化定制增值服务与企业或者其他研究机构合作进行课题研究项目为企业提供个性化咨询顾问服务为企业提供投融资服务针对会员和学员需求,开展课程培训项目理事会是一个巨大的资源整合平台,能与众多国内外、尤其是省内顶尖顾问机构和厂商达成长期战略合作伙伴关系,并且这种合作能带来收入的同时还能为会员更好地提供更多的专业服务。咨询机构、投资银行、新闻媒体、旅游装备企业……会员会费捐赠各项增值服务项目费用合作费用理事会的业务服务内容及收入来源主要分三部分:9业务收入管理会员年费捐赠项目费用合作费用理事会收入的40%用于远景智库建设理事会收入的60%留存用于日常开支和成本支出理事会收入部分理事会支出部分10