质量月活动总结申报.doc

质量月活动总结申报为了提高公司产品德量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,2016年8月我公司开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司的引导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下: ,精心组织为了更好开展质量月活动,2016年7月31日下昼公司召开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的论述,并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述,对各车间的改良情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 ,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。应用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量常识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的优越氛围。 “质量月”活动中掀起了进修的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间经由过程各类形式,开展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进行上行下效方法的操作培训,要求工人加强自检,准确区分合格品与不合格品,让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟悉,对全车间员工进行了卡尺应用的培训。齐头车间:天天坚持开岗前会议,提高员工的质量意识,天天临盆停止后,开总结会议,对当天的临盆和质量情况进行总结,应用歇息时间对员工进行***修理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间:应用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工的质量意识,加强自检。模具车间:加强了职工的图纸识别培训,及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间:对全车间职工进行了卡尺的应用及操作培训,加强修整工的自检培训,坚持开车间会议,对车间的临盆和质量问题进行总结,慢慢开展员工图纸识别能力的培训。 ,各车间员工提高自检能力,临盆过程中加强了自检。车间考验人员提高了考验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格履行,并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量,使产品德量都有了明显的提高。 ,公司开展了治理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体治理人员都深有感触,杀青共识:质量月使公司的产品德量有了明显的提高,加强了员工的治理,提高了质量意识和员工本质,但必须坚持,常抓不懈。部分治理人谈话,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要赓续地努力。李总最后总结谈话,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;经由过程质量月活动,废品率明显下降,但也弗成回避的出现了一定的质量问题,需要治理人员和员工持续改良;以前员工只重产量,不重质量的情况明显好转,现在加强了自检,提高了质量意识;冲压系统比较稳定,但需要加强对模具的考验和原料的校订,橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象,粘模现象明显削减。 :7月份临盆垫片947968件,废品28482件,废品率为3%