燃气电厂小指标竞赛的优化未来热电杨凯摘要:为了提高生产安全意识和经济运行水平,增强运行人员的节能降耗意识,促进节能减排的深入开展,降本增效,进一步提升企业经济效益和增强自身竞争力,秉承公平公正的态度,保持保安全,促经济效益的方针,公司对原有的小指标竞赛方案进行优化。关键词:小指标,优化,目标值,曲线拟合Abstract:Inordertoimproveconsciousnessforsafetyproductionandthelevelofeconomicoperation,raiseoperator'sawarenessofsavingenergyandreducingconsumption,enhancethedevelopmentofenergy-savingandemissionreduction,petitiveness,panyupholdingafairandimpartialmanner,aspowerplant燃气电厂小指标竞赛的优化背景:2014年9月未来燃气热电有限公司正式进入商业运行模式,为保证机组的安全,经济运营。运行初期,发电部就开展了值际小指标竞赛,以此促进指标的良性发展。随着运行时间的积累,特殊情况的出现。原小指标竞赛,各种问题凸显,公司和部门决定对原值际指标竞赛方案进行优化。燃气电厂小指标竞赛的优化方案:确定明确的目标值指标竞赛,虽然竞赛之意,但是真正的目的是用竞赛的方法使得各值相互竞争,最终把燃气电厂的小指标推向优良的标准,以达到节能降耗,增强效益的目的。故而,为使各值之间不盲目竞赛,竞赛之初就应对所有进行评比的指标,确定对应的目标值,以此对各值进行明确的导向。值际对小指标调整应该以目标值为目标。图表1是2015年十月发电部下发的生产目标值。图表1:2015年10月发电部生产指标目标值目标不仅有上还应有下限指标竞赛是建立在机组安全稳定运行的前提下的,一切以破坏机组安全运行为代价取得的小指标的优异都是不可取的。机组补水率和生产水耗不应只有上限而无下限,合理的下限设定,既能保证除盐水和辅机循环水的品质,防止机组管道和设备的腐蚀,又能使得机组有高效的换热能力。由于气温的影响,对不同的月份设定不同的目标上下限值。图表2是2015年某个月份的目标上下限的设定。在上下限外的指标都将进行考核。图表2:目标值上下限的确定合理的减免制度,保证机组的安全运行天有不测风云,人有旦夕祸福。对燃气机组而同样,一些极端的天气情况,小指标将受到很大的影响,另外,一些生产事故同样会对小指标产生影响。而此时,各值应保安全,放指标。月末,这些极端情况对应的小指标可进行减免。不因优而不思,不因困而怠燃气电厂负荷受电网调度调控,与各值调整影响很小。而高负荷率必然有高指标,很多值因为”运气”,负荷率较高,不做节能减排的调整,优时而不思。另外一些值,因为负荷率较低,对月度值际指标抱有放弃的态度。这些情况都是不可取的,针对此现象。部门决定对负荷率影响较大的指标重新确定目标值,高负荷率时高目标值,低负荷时地目标值,促使各值不因优而不思,不因困而怠。部分受负荷率影响较大的指标(发电气耗和发电厂用电率)的目标值随负荷率变化而变化。指导曲线由同月的历史数据曲线拟合生成,评分曲线由当有各值实际的小指标数据拟合生成。图表3是2015年9月的发电厂用电率的拟合曲线。图表3:
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