商务楼玻璃幕墙装饰项目的施工组织设计.doc

商务楼玻璃幕墙装饰项目的施工组织设计.doc第一章编制说明及投标承诺第一节编制依据编制木施工组织设计的主要依据有:1、 业主提供的招标文件和图纸2、 国家和行业颁布的有关规定施工规范和标准。3、 建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。第二节投标承诺我公司拟集中优势,抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员,组成“中国建设银行股份冇限公司甘肃省分行办公楼装修改造项口”,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织木工程的深化设计和施工。与此同时,我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。1、质量承诺1、 1分项工程合格率100%,优良率100%:。2、 进度承诺根据本工程的特点,工程进度在合同规定期限内完工。3、 安全承诺木工程的安全口标为:杜绝重大安全事故,%以下。保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它事故。4、 文明施工承诺做好现场施工人员文明施工宣传教育,坚决杜绝野蛮作业,对外要服从业主、监理的统一指挥和安排,做到相互理解、相互配合。5、 环境保护承诺保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具,避免干扰附近居民正常的工作、生活。6、:做好图纸深化设计,为工程尽早开工创造冇利条件。:做好齐个施工部门的协调工作,积极主动地为使工程优质、高速地建设提各种合理的建议。:做好与业主单位的交接工作,做好工程资料的移交工作。。第二章施工组织及平面布置1、 施工现场组织,根据本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期,结合现场实际情况,我公司准备安排1个安装施工队伍施工,现场施工高峰期约50—70人。科学地进行现场管理,充分利用幕墙装饰工程现场加工量少、现场安装施工吋间短的特点,分成不同的吊装和安装作业区同吋进行。我公司安装队均从事多年的建筑外墙安装,他们技术过硕、施工经验丰富、敢打硕仗,是本工程高质量的保证因素Z-o2、 施工平面布置1施工现场平面、道路木公司将严格遵守甲方的既定原则,与其紧密配合,利用好有限的平面道路及垂直运输工具,在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。利用现冇条件调配时间消除因现场地理限制对施工的彩响。。如现场施工需要壇加临时设施,则曲甲方认可位置方可进行。、用电从原供水地点接至施工区域,设置岀水口,水口下方设冇专业接水容器,容积在3胆便于接水,防止外溢,既能满足施工用水,又能满足消防要求。电源从专业闸箱接出,隔层设II级电箱一套,施工用电均从设立的II级电箱屮接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。,施工全而展开后大量材料垂直运输及垃圾清理运量都很大,我们在遵守甲方制订使用规定的前提卜,合理安排,将采取一些特殊措施保障垂直运输通畅,确保按合同工期完成。第三章施工组织管理施工管理人员结构及主要人员职责针对本工程,我们将特别组织成立以分公司总经理为总负责,以项目经理负责的工程项目部(现场办公),实施该项目全过程管理职能,针对工程的设计、材料采购、运输、现场安装施工等全方位管理,以质量、工期、安全为屮心,以施工阶段为重点,积极配合业主,协调内部系统工作。1、 项目部总经理(项目总负责)对整个工程进度(工期)和质量全面负责,随时了解本工程情况,定期听取项廿经理、现场管理人员及其它相关人员的汇报,特殊问题出分公司总经理积极协调处理,并负责工程大资金调拨。2、 项目经理主要负责现场施工,在施工现场具冇绝对的领导权力,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。:2、 :,负责本工程的安装质量和施工进度:■办调会,做好记录并解决问题:,并将现场情况以书面形式定期向总经理反映。3、 ;、设计、生产加工、质量管理各部门工作;,核杳是否与工程整体计划一致;,并落实到相应部门。4、 现场工程师1负责现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行;■办调解决。5、 现场材料管理人员1负责对现场材料的清点、保管和发放;;