多元化经济战略研究.doc

多元化经济战略研究.doc网上农大编号:.cn中国农业大学现代远程教育毕业论文(设计)论文题多元化经济战略研究学生 扌旨导教师 专业 批次 学号 学****中 工作单位2009年月中国农业大学网络教育学院制独创性声明木人声明所呈交的毕业论文(设计)是我个人进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)小不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中国农业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在毕业论文(设计)屮作了明确的说明并表示了谢意。学生签名: 吋间: 2009年3月31日关于论文(设计)使用授权的说明本人完全了解《中国农业大学网络教育学院本、专科毕业论文(设计)工作条例(暂行规定)》对:“成绩为优秀毕业论文(设计),网络教育学院将有权选取部分论文(设计)全文汇编成集或者在网上公开发布。如因著作权发生纠纷,由学生木人负责''完全认可,并同意中国农业大学网络教育学院可以以不同方式在不同媒体上发表、传播毕业论文(设计)的全部或部分内容。中国农业大学网络教育学院有权保留送交论文(设计)的复卬件和磁盘,允许论文(设计)被杳阅和借阅,可以采用影卬、缩印或扫描等复制手段保存、汇编论文(设计)。学牛签名:时间:2009年3月31H密级:(请注明密级及保密期限)多元化战略是目前企业热衷的战略选择,然而并菲所有金业都能实行多元化。许多企业由于忽视了多元化战略的前提条件,盲目进行多元化,导致企业陷入了许多误区。本文针对我国金业多元化发展状况进行了分析和研究,对多元化发展战略的误区进行了探讨,大致有以下四大误区:归避风险误区、规模经济误区、快速发展误区和市场机会误区。并就如何走出这些误区提出了相应的对策:多元化与专业化相结合;集约型多元化道路;强化主导产业、增强目的性,克服盲目性。关键词: 12失败原因 23主要特征 23企业实施多元化发展战略的前提条件 21多元化战略的含义 22实施多元化发展战略的动因 33实施多元化发展战略的前提条件 34海尔的成功经验 34企业多元化发展战略的误区研究 31归避风险误区 32规模经济误区 53快速发展误区 54市场机会误区 65结论 7后记 8参考文献 91刖吞多元化发展战略是目询很多企业热衷的战略选择,也是国内外理论界和企业界争议最多的战略选择。联想最近宣布将投入30亿元人民币进入房地产行业,海尔和纽约人寿刚刚签下合同,海尔由此将把公司的业务扩展至保险领域,而TCL公司的业务也已经横跨了家电、电子、IT和电信等多个行业,不难看出,中国的金业在纷纷走向多元化。一般而言,企业实施多元化发展战略,可以充分发挥企业内部资源优势,在充分挖掘企业潜力基础上,创造更高的企业价值。然而,正如美国一句商业谚语所说的:“自目的多元化都是蚀本牛意。”就我国的实践来看,不少企业没有考虑到实行多元化的前提条件,而陷入困境。多元化没冇给企业带来效益,反而是灾难性的后果。因此,如何避免步入多元化发展战略的误区,是我国广大企业冃前必须认真对待的问题。2我国企业多元化发展的分析新世纪的到来,使知识经济的人潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变屮,传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击,现代财务管理面临着挑战与创新。在当今知识经济时代,知识在社会经济发展屮,占主导地位,而且经济的发展,也出现巨人变化。网络技术的迅猛发展、电算技术在各个领域的普遍应用,使会计信息处理与传递的速度愈来愈快;企业员工以高智力的人材为主体;高科技含最的产品正在加速占领市场。传统财务管理难以适应这种新形势的要求。如果说传统企业的价值来源于资木、技术和劳动力的投入,那么,知识企业的价值则主要來源于知识。知识经济时代对•财务管理的要求更高、更新、更严,传统的财务管理理论和方法与实践相脱节,应用中存在很大局限性。本论文就是基于此背景下対未來现代金业的财务管理的趋势做简明的阐述。1发展概况近年来我国多元化发展失败的例证很多,巨人集团总裁史玉柱反省其失败的四大失误Z—就是盲冃追求多元化经营。巨人公司涉足的电脑业、房地产业、保健吕业等行业跨度太大,新进入的领域并非优势所在,却急于铺摊子,有限资金被牢牢套死,巨人大厦导致财务然机,几乎拖跨了整个公司。太阳神的企业战略一直是''以纵向发展为主,以横向发展为辅”,即保健品发展为主,多元化发展为辅。但从最兴旺的1993年开始,多元化改变企业原有一贯战略为“纵向发展与横向发展齐头并进”,一年内上马了包括石汕、房地产、化妆品、电脑、边贸、酒店等在内的20个项目。提岀了近乎“人有多人胆,地有多高产”的豪言壮语。据了解太阳神转移到这20个项目的资金达4亿元,