下载此文档

媒介管理教案新.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
媒介管理教案新.doc媒介管理课程教案李华本课程介绍媒介经营管理的慕本原理,并系统分析媒介产业、媒介市场、媒介战略和媒介组织等许多重耍问题;同时,述注意将西方媒介管理学与中国具体实践相结合,将从理论与实践方而系统介绍中外媒体的组织、运转与管理理论,探讨各种传播媒介的组织、领导、市场分析、战略规划、产品与广告营销、生产管理、财务管理、人力资源管理、内外部公共关系等事务的执行,以及媒介产业化路径设计、媒介集团的建构、媒介经营的现代手段等内容。另外结合品牌节冃《都市快报》和《新京报》的成功媒介管理经验作以解读。第一讲:媒介管理概论(第一周3学时)(一)教学内容观摩全国百佳电视节目《都市快报》一周年专题节目阅读程益中在新京报成立大会上的讲话(二)课堂讨论结合电视片了解具体演播室的构造,电视记者的职责,电视节冃的创作流程,媒介管理者(三)本讲重点学****媒介管理的必要性第1章媒介管理的基本概念(序论)(一) 基本概念管理、经营新闻产品媒介经营管理CEOCFOCGO(二) 垂点与难点媒介经营与媒介管理的联系与区别是什么媒介管理的职能和作用(媒介)经营管理的学科特性是什么办报热和“四级办”(一)基木概念单位领导体制总编辑负责制社(台)长负责制社(台)长、总编辑双首长制社(台)长领导下的总编辑、总经理分工负责制社会组织(二)重点与难点媒介组织的发展方向央视如何进行“节目中心制”向“频道制”改革什么是组织机构设置的部门化原则屮国媒介单位现行领导体制和组织机构有哪些不足中国媒介单位领导体制的发展趋势与改革方向是什么总编辑负责制与社(台)长领导下的总编辑、总编辑分工负责制冇何联系与区别谈谈中国媒介体制的演变8、《大公报》组织结构第3章媒介领导(一) 基本概念领导者管理者管理者的层级(二) 垂点与难点媒介领导者应具备哪些素质与能力媒介领导者在经营经理工作中如何坚持正确的指导原则悸理者与领导者的区别作业举例说明优秀的女性媒介领导者旷第4章组织文化3课时(一)基本概念组织文化好文化和恶文化强文化与弱文化主文化与亚文化 (二)、 企业文化的重要性r5、构建传媒的组织文化r作业r为什么企业总是好景不长r 为什么企业内部难以形成共识r 为什么留不住优秀的人才r 为什么员工的行为与理念不一致第5章组织文化(一)基木概念组织文化新闻策划报道组织中期策划短期策划目标管理责任管理(-)重点与难点媒介策划的步骤有哪些策划在媒介运营中的地位•意义如何进行产品创设策划第六讲实践课实验内容:参观校报、广播站、区电视台、都市报、杂志社、媒介公司纟fl织。实验II的:理论联系实际,结合课堂所讲的大公报等组织结构图,调查并写出所访单位的组织结构图,并递交实践报告。考核:课堂陈述+组织结构图+实验报告并记入期末成绩。第7讲实践成果展示•实践成果展示:2学时成绩二实践报告+演讲+创新•演讲时长:3分钟左右•考评指数:・2006广播电视新闻班同学关注度及注意力指数•是否带來注意力经济•第8讲•第6章注意力经济(一)基本概念注意力人众传媒与注意力版面阅读率注意力的构成要素广告的价值(二)、重点和难点媒介售卖方式媒介产站和二次售卖媒体注意力经济的实现条件影响注意力的相关因素第7章 媒介市场发展

媒介管理教案新 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人pppccc8
  • 文件大小55 KB
  • 时间2019-12-15