办公室9S自我检查要点.doc

办公室9S自我检查要点.doc:..办公室人员9S承诺书本人承诺按9S检查标准严格要求自己,每天自觉自我检查,,保持现场清洁整齐,养成良好的工作****惯,若有不符合9S要求的愿意接受公司的相关教育培训、处罚、拍照公示等并立即整改。承诺人:2012年月日附:办公室9S现场自我检查要点办公室9S现场自我检查要点1•是否已将不要的东西丢弃;2•地面、桌子是否显得零乱;3•是否将衣服等搭在椅背上;;、文件架是否摆放整齐,通道是否畅通;6•文件夹是否统一标识,摆放整齐;7•需要文件是否容易取出、归位;;9•有没有注意接待宾客、接听电话的礼仪;10•电线是否杂乱,电话线、电源线是否固定得当;11•办公设备随时保持正常状态,有无故障;,东西是否杂乱摆放;;;;(有无闲聊、说笑、擅自离岗、消极怠工、看小说、呆坐、打磕睡、吃零食、玩游戏、听音乐、上娱乐或聊天网站现象);;18•离开或下班后,椅子是否被推至桌下,并应紧挨办公桌平行放置。,门窗是否关好。9S名词定义9S管理是管理起源于日本的5s——整理、整顿、清扫、清洁、素养,它们的日语拼音均以"S"开头而简称5s管理。我们公司扩展了安全、节约、专业、满意等四项内容,形成9S管理体系,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作****惯。1S——整理定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。目的:腾出空间,提高生产效率。2S 整顿定义:要的东西依规定定位、定量、定置摆放整齐,明确标识。目的:排除寻找时间的浪费。3S 清扫定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。目的:使不足、缺点明显化,是品质管理的基础。4S 清洁定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并保持效果。目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。5S 素养(又称修养、心灵美)定义:人人依规定行事,养成好****惯。目的:提升员工精神面貌,改善企业形象。6s 安全定义:识别消除危险源和安全隐患,纠正安全违章行为。目的:消除安全隐患,杜绝安全违章,确保人人安全。7s——节约定义:提高材料、设备、资源利用率,杜绝产生不合格品和返工浪费,保证物流畅通,消除滞留、误运、漏运。目的:提高劳动生产率,降低资源消耗,节约制造和管理费用。8S 专业定义:本着精益求精、学无止境的严谨态度,正确理解标准、规程和客户需求,主动学****钻研专业知识,虚心接受批评意见,踏实工作,主动工作。目的:提高专业技能,正确解决专业问题,努力攻克专业难题。9S 满意定义:创造客户、领导、员工都满意的和谐企业文化。领导为下级服务,管理为生产服务,技术为加工服务,上道工序为下道工序服务,员工为客户服务。目的:提高团队协作精神,健全企业文化。附:4办公室9S检查评分标准序检查项目标准分值检查内容检查得分1办公室办公室应标识无非必需品2办公桌文件、资料整齐放置不得凌乱非每日必需品不得