徐博雅-现代工艺管理技术.doc

浅析动作分析徐博雅(大连交通大学机械工程学院,辽宁大连116028)摘要:本文首先对动作分析进行理论探讨,介绍了动作分析的来源,定义了动作分析的概念和内涵,在此基础上提出理论框架模型,总结研究动作分析的主要方法,分析动作分析的理论现实意义以及目的。其次对动作分析运用过程中的缺陷和问题进行了讨论,介绍了动作经济原则。最后根据指导思想和主线索,提出了如何根据动作经济原则进行作业改善并用实例加以说明。关键词:动作分析;动素分析;动作经济原则MotionAnalysisXuBoya(CollegeofMechanicalEngineering,DalianJiaotongUniversity,Dalian116028,China)Abstract:Firstly,thispaperdiscussesthetheoryofmotionanalysis,introducedamotionanalysisofthesource,definestheactionanalysisoftheconceptandconnotation,putforwardonthebasisoftheoreticalframeworkmodel,summaryonmotionanalysismethods,,Theactionanalysisintheprocessofapplyingthedefectsandproblemsarediscussed,,accordingtotheguidingideologyandmainindex,:motionanalysis;motionfactorsanalysis;economicprincipleofmotion;0引言生产活动实际上是由人和机械设备对材料或零部件进行加工或检验组成的,而所有的检验或加工又都有是由一系列的动作所组成,这些动作的快慢、多少、有效与否,直接影响了生产效率的高低。许多工厂对工序动作的安排,往往是在产品刚开始生产时安排一次,此后除非出现重大问题很少进行变更。效率的提高一般视作业者的动作熟练程度而定,随着动作的逐渐熟练,作业者对作业动作****以为常,完全在无意识中进行操作。当要判断正在实施中的作业动作顺序和方法的好坏,找出存在的问题并加以改善时,通常的做法是根据过去的经验来找问题,或者由操作者来找问题并加以改善。这是一种有效地解决问题的办法,但仅仅这样做还不够,有可能忽视掉真正存在的问题。众所周知,改善是无止境的,因此,不要满足于现状,把现有方法当作唯一最好的办法,要进一步构思设计出更好的动作方法。为了解决诸如此类的问题,一一地探讨了“为了什么目的,用什么动作顺序和方法实施”等问题,详尽客观地找出现有动作存在的问题,确切有效地改善动作。以日常生活中的动作为例:一个熟练的厨师,可以同时用两个甚至更多的炉子炒菜,快速而且不会出差错。而平常人则可能用一