安全管理学重点.doc

安全管理学重点.doc。(特点:强制性、权威性、行政性)&指导性计划是上级计划单位只规定方向、要求或一定幅度的指标,卜•达隶屈部门和单位前十章 图圣著安全管理:是管理者对安全生产进行的计划、组织、监督、协调和控制的一系列活动。2•事故:是指在生产活动中发牛的一个或一系列非计划的,可导致人员伤广、设备损坏、财产损失以及坏境危害的事件。3•事故隐患:指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。4•未遂事故:是指有可能造成严重后果,但由丁•其偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少并防止人的不安全行为和物的不安全状态,从而使事故发生的概率降到最低。是指设备、设施或技术工艺含冇内在的能够从根木上防止发生事故的功能。是由上级计划单位按隶属关系下达,要求执行计划的单位和个人必须完成的参考执行的-•种计划形式。(特点:约束性、灵活性、间接调节性)安全决策:就是决定安全对策?10•科学安全决策:是指人们针对特定的安全问题,运用科学的理论和方法,拟定各种安全行动方案,并从中做出满意的选择,以更好地达到安全目标的活动过程。11安全目标管理:就是在一定的时期内,根据企业经营管理的总口标,从上到下地确定安全工作目标,并为达到这一目标制定一系列对策、措施,开展一系列的计划、纟R织、协调、指导、激励和控制活动。:是确定系统安全大纲耍求,保证系统安全工作项FI和活动的计划和完成,与整个项目的要求相一致的一门管理学科。1•法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能。人本原理:动力原则、能级原则、激励原则。预防原理:偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则。强制原理:(强制就是绝对服从)安全第一原则、监督原则。5•人类的安全文化四大发展阶段:古代安全文化、近代安全文化、现代安全文化、发展的安全文化。安全文化的范畴:安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物态文化。文化力应(四种功能):影响力、'激励力、约朿力、导向力。&安全管理的职能:计划、决策、组织、协调、控制。9•计划:就是指未来行动的方案。10•安全管理计划三个要素:冃标、措丿施、步骤。11•安全管理计划三个特征:必须与未来相关;必须与行动有关;必须由某个机构负责实施。:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。13•安全决策的原则:科学性原则、系统性原则、经济性原则、民主性原则、责任性原则。14•安全生产决策的基本方法:头脑风暴法、集体磋商法、加权评分法、电子会议法。15•安全管理组织结构类型:直线制结构、职能制结构、直线职能型组织结构。。外予的激励:通过外部推动力來引发人的行为。内滋的激励:通过人的内部力量来激发人的行为。17•安全控制的基本策略:建立木质安全型系统,消除人的不安全因素。18安全激励方法分类:(1)经济物质激励(2)刑律激励(3)精神心理激励(4)环境激励(5):(1)导向作用(2)组织作用(3)激励作用(4)计划作用(5)控制作用20•实施安全目标管理四个步骤:安全目标的制定、展开、实施和成果的考核评价21•需要重点控制的对象:危险点、危害点、危险作业、特种作业、特殊人员。:(1)法律(2)行政法规(3)地方性法规、自治条例和单行条例(4)规章1•海因里希定义及意义:P23?反映事故发生频率,事故后果严重程度之间的关系,严重伤害、轻微伤害、没有伤害事故件数之比为1:29:300,说明事故发生后果严重程度有随机性,因此在安全管理中,为防止事故损失的发生,唯一的办法是防止事故的再次发生,在安全管理实践中,一定耍重现各类事故,包括险兆事故,只有连险兆事故都能控制住才能真正的防止事故损失的发生。海因里希提出的事故因果连锁过程包括如下五种因素:P24(论述?)遗传及社会环境、人的缺点及失误、人的不安全行为及物的不安全状态、事故、伤害。瑟利模型:(1) 危险出现阶段:如果人的信息处理的每个坏节都正确,危险就能够被消除或得到控制;反之,只要任何一个环节出问题,就会使操作者直接而临危险。(2) 危险释放阶段:如果人的信息处理过程的各个环节都是正确的,则虽然面临着已经显现出来的危险,但仍然可以避免危险釋放出来,不会帯来伤害会或损害;反Z,只要任何一个环节出错,危险就会转化成伤害或损害。安全文化与安全管理的关系:(1) 安全文化与安全管理有内在的联系,但不可相互取代,两者相辅相成,乂互相促进。(2) 安全文化对安全管理冇影响和决定作用,安全文化的水平影响安全管理的机制和方法,安全文化的氛围和特征决定安全管理的模式。(