商业策划书大纲目录.doc

商业策划书大纲目录.doc:..勤力采购外包业务商业策划书笫一部分摘耍一、 公司简单描述二、 公司的宗旨和日标(市场M标和财务H标)三、 公司目前股权结构四、 已投入的资金及用途五、 公司目前主要产品或服务介绍六、 市场概况和营销策略七、 主要业务部门及业绩简介八、 核心经营团队九、 公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还I"一、融资方案十二、财务分析1、 财务历史数据(询3年-5年销售汇总、利润、成长)2、 财务预计(后3年-5年)3、 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、 公司的宗旨(公司使命的表述)二、 公司简介资料三、 各部门职能和经营目标四、 公司管理1、 董事会2、 经营团队3、 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会二、 产品状况1、主要产品忖录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、 产品特性3、 正在开发/待开发产品简介4、 研发计划及时间衣5、 知识产权策略6、 无形资产(商标/知识产权/专利等)三、 产品生产1、 资源及原材料供应2、 现有生产条件和生产能力3、 扩建设施、耍求及成本,扩建后牛产能力4、 原冇主要设备及添置设备5、 产品标准、质检和生产成木控制6、 包装与储运第三章行业与市场分析一、 市场规模、市场结构与划分二、 日标市场的设定三、 产品消费群体、消费方式、消费****惯及影响市场的主要因素分析四、 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空口/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、 市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、 研发能力二、 研发规划三、 技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)笫五章市场营销一、 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、 销售政策的制定(以往/现行/计划)三、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零伟商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、 销售队伍情况及销售福利分配政策六、 促销和市场渗透(方式及女排、预算)1、 主要促销方式2、 广告/公关策略媒体评估七、 产品价格方案1、 定价依据和价格结构2、 影响价格变化的因素和对策八、 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九、 市场开发规划,销售1=1标(近期、中期),销售预估(3年〜5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一、 资金需求说明(用量/期限)二、 资金使用计划及进度三、 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、 资本结构五、 冋报/偿还计划六、 资木原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)七、 投资抵押(是否有抵押/抵押品价ffi及定价依据/定价凭证)八、 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)九、 吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(处期向投资者提供的报告和资金支出预算)十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章投资报酬与退出一、 股票上市二、 股权转让三、 股权回购四、 股利第八章风险分析一、 资源(原材料/供应商)风险二、 市场不确定性风险三、 研发风险四、 生产不确定性风险五、 成本控制风险六、 竞争风险七、 政策风险八、 财政风险(应收账款/坏账)九、 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)十、破产风险笫九章管理一、 公司组织结构二、 管理制度及劳动介同三、 人事计划(配备/招聘/培训/考核)四、 薪资、福利方案五、 股权分配和认股计划第十章经营预测增资厉3年〜5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第I'一章财务分析一、 财务分析说明二、 财务数据预测1、 销售收入明细衣2、 成本费用明细表3、 薪金水平明细表4、 固定资产明细表5、 资产负债表6、 利润及分配明细衣7、 现金流量表8、 财务指标分析(1)反映财务盈利能力的指标A、财务内部收益率(F1KR)B、 投资回收期(PT)C、 财务净现值(FNPV)D、 投资利润率E、 投资利税率F、 资本金利润率G、 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映项目清偿能力的指标A、资产负债率B、 流动比率C、 流动比率D、固定资产投资借款偿还期第三部分附录—、附件1、营业执照影卬本2、 董事会名单及简历3、 主要经营团队名单及简历4、 专业术语说明5、 专利证书/生产许可证/鉴定证书等6、 注册商标7、 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8、 简报及报道9、 场地租用证明1