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2.项目与项目管理内涵.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约28页举报非法文档有奖

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第二章*****?对象项目的属性项目有哪些属性和特征?对项目的实质性认识项目管理涵义途赴同锣呛孽粥堤蠕匙展裔牲尔蜜呸稠橙挛曹裁用涂痞喷眷幢参裂蔫窒***:特殊的、临时性的任务利用有限的资源、在规定的时间内被完成的任务要满足一定的性能、质量、数量、技术指标等要求项目是将被完成的、临时的性、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。:大连软件园的开发与建设分项:东软学院、学清园总体:大项目——项目群研发中心、若干软件开发项目分层:基础设施建设项目(六通一平等)、:春节联欢晚会工作:导演组的成立主题与创意主持人的挑选确定主持人的台词节目组织灯光效果观众组织节目:征集、筛选、修改建议、编排顺序、踩排、:企业公司制改造建立组织(如成立领导小组)策划方案征求意见并修改方案方案审批方案实施机构调整、人员变动制度建立总结反馈与调整、:软件开发一套软件的开发软件公司围绕订单成立软件项目组或项目团队,****10大连理工大学项目管理研究中心

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