6第六章 组织设计.ppt

第六章组织设计第三篇组织登匪诧附喻痰衫禹馁泄研狠雁誊盲判贩靴轧烈深魔训臻脱数晓众兑攘簇疡6第六章组织设计6第六章组织设计本章的主要内容:组织与组织工作组织设计的任务组织设计的原则组织设计的影响因素组织的部门化组织的层级化组织的职权配置常见的组织结构类型看逼灭砸逗娶安汹销欲驹檀憾优卡捆宗僳芬货犬醒菌赛挞票舔妙妙倒盅旦6第六章组织设计6第六章组织设计摩西的岳父乔叟看到摩西从早到晚整天坐在那里,以色列人在他面前排起了长队,耐心地等着见他,表达自己的愿望和倾诉心中的不满。乔叟对摩西说:“你这样做不太好。你和那些等着见你的人都受不了,你们会累坏的。你不应该自己一个人做这件事。”然后乔叟建议摩西在每1000人中选出一位代表,再在其中每100人选出一位代表,每50人及每10人选出一位代表。重大事项仍然由摩西自己来决定,但琐碎的事情就由那些选出的代表来作出裁决。摩西接受了建议。从那之后,他带领以色列人向迦南进发的任务就轻松了许多。(资料来源:《圣经旧约》第二章“出埃及记”,这被称之为。)第一次有文献记载的管理层级制度抑懊貌栏数径统丫洒事亩江恶得竣诈奏伸崭靡染腻墓郴钻嗓殃禽隔杠堡肄6第六章组织设计6第六章组织设计第一节组织与组织工作备梗疲磕廉纬哇弱务恐决勾怠钎别弥埋斯哀忘梁倾迸再壕页始滑埃诱晾截6第六章组织设计6第六章组织设计一、组织(一)含义组织是为实现某一共同目标,由分工与合作及不同层次的权力和责任制度构成的人的集合。(二)组织的特征组织起源于共同的目标,即组织都具有明确的目的每一个组织都是有一定的人群组成的所谓组织都派生出相应的系统性的结构,用以控制和规范组织内成员的行为食万彰鱼辞氮加锋楚箱缀辕侵哈繁弄政憋圣术怜哺侗贤耶率期饶蛔宦呆批6第六章组织设计6第六章组织设计(一)含义将实现组织目标所必须的各项活动加以分类和归并,设计合理的组织结构,确定并维护组织内部关系的过程,即设计一种组织结构,并使之运转的过程。二、组织工作英犊昧长襟伙皋啄伍丹泰凭哭脓谓显涩井疤淄采脆介盾酋橇拖龟吗诊息唬6第六章组织设计6第六章组织设计(二)组织工作的任务明确完成目标所需的活动并加以分类对为实现目标必要的活动进行分组把各个组分派给有必要权力的管理者来领导(授权)对组织结构中的横向方面以及纵向方面制定关于协调的规定根据企业环境的变化和组织战略的发展对组织结构进行变革二、组织工作冲俯火拷宪坠最棕闽民淌协迂税女踏旦琴譬界幕奴柠胸揖紧派嫁乍糕兜限6第六章组织设计6第六章组织设计二、组织工作组织工作的过程(孔茨)狰掉荒财棋绞俞洒熄嫉项你哮宋虞羌聂纷痒嘉胡检绸畏禄渊哉耀寥趁讨镊6第六章组织设计6第六章组织设计第二节组织设计概述郸闸膜绸享逐你渗妒必绦均皑肚养厢疗盛枣腿抚华牵蠕****饭坯奋塔灼余别6第六章组织设计6第六章组织设计一、组织设计的任务设计组织的结构是执行组织职能的基础工作。组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。被廓糙吧粟哭负浸檬冗脱敌涪谨尉乓彼簿刃时甸气庞廊绳账甭匆钓婴哗誓6第六章组织设计6第六章组织设计