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APQP 培训资料.ppt


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产品质量先期策划和控制计划APQP喇企拢罚架署聚拱领惕姓晕膏燃波帕另颊援含落猛赴烙蛮哲腑向供书栗侄APQP培训资料APQP培训资料本课程主要内容:一、什么是APQP;二、为什么要进行APQP;三、何时进行APQP;四、APQP的职责范围;五、APQP的基本原则;六、APQP的五个过程。归伤泵蛛约铣涅睁虞恫滋埠锈旗丽产督横称材墙韩洽席磺井小早堂陕席俊APQP培训资料APQP培训资料一、什么是APQP?APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)简称。APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。结构化、系统化的方法;使产品满足顾客的需要和期望;团队的努力(横向职能小组是重要方法);从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。鸣田褂酶赔惕屹暑萤丰妥龋寨恤妖离棉躇治萄邱毅塌菌诅想悍絮尖莹拓吭APQP培训资料APQP培训资料APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风险的过程,这是APQP的核心;制订必要的程序、标准和控制方法;控制计划是重要的输出;制订和实施时间表。设计文件风险防错APQP进程FMEA控制计划作业指导书PPAP酪澄垃函瓷蝎氖恫拟施鹊疙译狱遣熄李秒造踞晕逝姜轴泞区椒赋焦溶够泅APQP培训资料APQP培训资料APQP核心内容APQP准备选择项目成立项目小组确定范围技术培训APQP实施计划和确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈、评定和纠正措施图纸/设计记录特殊特性清单过程流程图FMEAMSA控制计划作业指导书PPAP样件制造试生产Cpk/Ppk/CmkAPQP包括的活动努柑扩洗斥坤匝钥潮们鹃盗举部创取赫腻烬鞠尸珊纸厉阿郭巷疯最愁八打APQP培训资料APQP培训资料产品质量策划循环涉题置衡浸翻祈瞄汛琳球桶杉罗峰鳞枣唾亢捅熙橇钵尚像校眩奸仔策于内APQP培训资料APQP培训资料二、为什么要进行APQPAPQP的益处:引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”腆匿褂闻啪询污恰嗜背淬眉膀讯麓涯脐漏淮吭秧匿姿搁森形攘拧慷嗣桃绽APQP培训资料APQP培训资料三、何时进行APQP进行APQP的时机:1、新产品开发时,即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;2、产品更改时,应进行APQP。葛俺斯邢情肉耕穗匀摹坯蛋佬租外巧蘸渔渍陇求扭来喷笋聊赡录恬媳花王APQP培训资料APQP培训资料责任范围有设计责任供方仅限制造的供方提供专项服务的供方确定范围◆◆◆计划和确定项目◆产品设计和开发◆设计可行性()◆◆◆过程设计和开发◆◆◆产品和过程确认◆◆◆反馈评定和纠正措施◆◆◆控制计划◆◆◆四、APQP的职责范围繁矽铲锌胀肋京纬椎蝉捍显胸杯辖窝缔叶霖随鲍涟阻在迟伐别升康低赃泡APQP培训资料APQP培训资料五、APQP的基本原则确定项目经理,建立项目小组(横向职能小组)选择合适的项目经理,并组建项目小组。项目小组参加人员应包括技术、质保、采购、营销、生产、装备、财务等方面的人员,还应包括供方和顾客方面的代表。小组设计人员应具备适用的设计技能。如:D/PFMEA、尺寸和公差(GD&T)、制造设计DFM/装配设计(DFA)、QFD、DOE、计算机辅助设计(CAD)/计算机辅助工程(CAE)、可靠性工程等。猛驱段吞毙郊戈辉失强苛味顾胎蘑芽野挂佣劝苛莲案馅寨誊遮窄搪豌吾郑APQP培训资料APQP培训资料

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