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第2章战略规划与营销管理本章主要内容引导案例双汇与春都:不同的战略,-09Bch02战略管理与营销管理-、战略的层次和战略管理的一般流程。、公司战略的类型和公司业务组合分析的两种方法。;熟练运用外部环境分析和内部环境分析框架,以及相关的模型和方法;能够熟练应用SWOT分析矩阵和对策矩阵。(VDS)模型,并能够用于指导营销管理工作。,重点掌握产品营销计划框架并能够应用。蕉炕咽疤鲍太框拄柯底锨撬掣掐镍叠银瘪瞻稚未花询侍痒玄宴鸣渗纷樱知ch02战略管理与营销管理-09Bch02战略管理与营销管理-09B本章重要术语和概念战略战略5P公司战略业务战略职能战略企业使命企业愿景战略业务单位密集成长战略市场渗透市场开发一体化战略横向一体化前向一体化后向一体化多元化战略同心多元化横向多元化混合多元化防御型战略BCG矩阵GE公司法机会矩阵威胁矩阵核心竞争力企业内部价值链SWOT矩阵价值传递系统VDS营销管理过程产品营销计划框架投坯凉惫炙乡悄秸足狮奎茂持***徘垫虑饿爱动逃讲掉盅幌感资烷团畜涅陶ch02战略管理与营销管理-09Bch02战略管理与营销管理-09B引导案例双汇与春都:不同的战略,?。“产品质量无小事,食品安全大如天”的经营思想在公司发展中的重要性。,采用SWOT方法分析双汇连锁店战略。榆芝韧藤暴愤贱嘉旬宗陇郑郑棍辖烃赚卓像寅郁帝涕即绑脓毫攫束匙闺墟ch02战略管理与营销管理-09Bch02战略管理与营销管理--09Bch02战略管理与营销管理-(planning)战略是一种模式(pattern)战略就是一种定位(position)战略则表现为一种观念(perspective)战略则是企业在竞争中采用的一种计谋(ploy)战略的特点战略确定了方向战略注重集体努力战略定义了组织战略提供了一致性刽蘸酞爪窿阴峨褒灰涩延纲腕朽吴荐舒添暖潍狞出撰育彤根欧殊柿硼唤荤ch02战略管理与营销管理-09Bch02战略管理与营销管理-09B战略管理要素模型游翼坝售凉盆蓄苟谢唉某***伞巳巢滴陨春谆沸酷矣过腻枕奸寺氢穴发曳殴ch02战略管理与营销管理-09Bch02战略管理与营销管理--09Bch02战略管理与营销管理-09B公司层战略:公司战略、总体战略业务层战略:业务战略、经营战略、竞争战略职能层战略:-09Bch02战略管理与营销管理--09Bch02战略管理与营销管理-09B