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招商部组织架构及岗位职责.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约8页举报非法文档有奖

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组织构架图:招商运行副总招商后勤客服主管招商经理招商专员招商后勤客服专员招商主管招商文员招商部各级招商部岗位职责:职位:。,布置和安排本部各项工作有计划开展。,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。,确定公司的招商定位和经营商品类别。、分解经营指标,并监督检查完成情况。,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。、建档、查询工作。、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。、方案和建设。。,并提拔尖子作为储备管理人员。。职位:招商经理根据公司制定的整体工作计划,制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成每月招商任务。、品类的市场动态进行调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。、进行品牌结构分析、不断完善商家组合。,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等。。、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。,及时掌握招商人员的客户情况。。、监督属下组员的每天工作内容。。。,如有变动,及时向公司汇报及更改。。职位:。。,努力提高空置房的利用率,增加公司收入。,并做好帐目登记。、出租房、店房资料档案。,协同财务部做好经营核算工作。。。、意向统计。、分析、整理、回访。,转变为意向客户工作。,带领团队完成每月招商任务。,及时掌握招商人员的客户情况。。。。。。。。2

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