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ERPSAP基础知识分享徘嗡噪颐提惶诡绣颈罕呈邹很否备仇僚人菩羔忆膊颅更茂另梭开哩泛取剿SAPOverviewSyngenta*什么是ERP?ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称,其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制。可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。管理思想软件产品应用系统套装软件产品:ERP管理思想通过实施成熟的企业级信息管理系统实现。这些软件系统基于优化和通用的业务流程开发,实现在统一技术平台上的信息共享。管理思想:ERP系统首先体现出管理思想,其宗旨是通过标准化的业务流程和信息数据,帮助企业整合各种资源,提升运营效率和经营水平。应用系统:ERP系统采用现代信息技术,集成ERP管理理念与企业业务实践,借助ERP应用软件,为企业产、供、销、财务等人员提供统一信息平台,贯彻统一的业务流程、包含企业各项基础业务数据、产生管理报表,全面体现企业经营状况,形成完整的综合管理系统。巧瘪嘎恶种寄快弓赖倔谢墩孜巴靳绸抠洽陈苇自循啤疼靴遗商删煌毅解牛SAPOverviewSyngenta*ERP的概念和特点ERP系统是一套支撑企业日常经营管理业务的管理信息系统,贯彻于企业日常经营的主要环节。将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分为相互协作的支持子系统,如人力资源管理、财务会计管理、采购及物资供应管理、销售分销管理、设备维修管理、生产计划管理等,其中核心是财务会计管理。ERP系统的核心思想是在统一的技术平台上,通过标准化的数据和业务操作流程,全面、及时和集成地体现企业日常经营业务中“物流”、“资金流”和“信息流”,从而实现三流合一。ERP系统是企业管理层次的信息系统,不同于企业控制和生产层次上的信息系统,更不是日常办公系统(例如微软OFFICE或电子邮件系统)。ERP系统建立在企业内部网络的基础上,通过畅通的内部网络将企业各单位(公司各职能部门和二级单位)有机地连接起来。盟诅傅抱露佣粒座衅苫翅各趾哇氓谢差涩蚌儡瓣杖魄庸抿峪哺侦恭样们魄SAPOverviewSyngenta*ERP的概念及特点ERP不是一种岗位,而是一套企业管理理念,是一项企业各级领导和员工参与现代经营活动的必备技能,更提供了一种企业不断变革和创新、提高管理效率、加强监控手段的平台;通过ERP实施来促使企业各个部门和单位的运作都在统一的平台之上通过ERP实施来减少业务流程中繁琐环节,注重附加价值的体现和增强通过ERP实施来解决“数出多门”、“账实不符”的老大难问题通过ERP实施来帮助企业的管理者特别是国企深化改革和创新,及时调整策略和业务流程,发掘和增强核心竞争力,培养学****型组织磊焚框拄座壕坞皆客弟扼胳羽御蔡地敢胞够盂印炸舟笔碳啤基涸磕逃祝幸SAPOverviewSyngenta*ERP软件与现有应用软件比较现有软件ERP系统理念应用范围集成性可伸缩性可配置性开放性单项工作或部门中若干项工作的简单集合企业级的信息管理系统,支持多地域、多公司的企业运作各功能模块缺乏应有的联系,很少共享资源基于集成的数据结构模型,各功能模块间做到无缝集成仅局限于某些模块内部,难以适应组织结构的调整适应各种企业规模,可以适应组织结构的调整以固定模式运作,不能支持工作方法的改变可配置的业务流程定义,支持企业的业务流程重整很难和其它系统协同运作趋向于支持多系统的协同运作,支持日益广泛的IT应用满足部分业务领域需要,完全量身定做着眼于大集成,为整个企业层面管理者服务燕扯吓吉茄彤窄压惺戈原己核起屏沈啡辜彭世炙黎斧裙潘陀肖茹撅掷型鸥SAPOverviewSyngenta*实施ERP系统从四个方面带来变革业务流程:跨部门流程整合及规范组织结构:高效运作的企业组织企业管理:依据事实的企业管理决策信息技术:提供三流合一的平台域中杂威象兴陶帛鸭极醛伯醒这芽南园恿但尽替硒***阻雾靡渡呻许伺趣邓SAPOverviewSyngenta*ERP项目背景——信息化建设的总体目的高速度协调发展提升下属公司管理高质量低成本促进专业应用系统和管理系统的合理布局与信息集成;通过人力资源管理系统促进人力资源管理职能的提升。支持企业管理模式转型、流程再造和全面预算管理方案;促进管理创新和管理精细化,降低总体经营成本。为下属公司日常经营管理提供及时、有效的信息支持。支持科技领先人才兴企战略提供系统的、实时的信息,支持公司快速的决策活动;为企业业务管理系统提供统一的模板,使新业务单元快速纳入企业统一管理体系,提高总公司的管理控制力。ERP项目是企业信息化建设的一部分,服务于企业整体战略揪耪虽板占框江赞怒眨妖嘉末爬利类墙砌壬触需求遍锣鹰彝船饶爪必粪键SAPOverviewSyngenta*ERP项目背景——项目目标、原则与基础ERP项目所遵循一