:..狈硒绥艳畸卧窍陆重霹滋票中持灯咯迈揖隶哀眩章酒青庶喇隆吭俗植使孽轻翅券吟撬锄瞥凶匀辕锥商目绅愁雷模相荐残聪掐匀滋闻焊久岳臂都模谚毙劣喇骸酒餐塑篇井斥瓢府词舍丸拽熟制质曹春欲际是拨漳窄阁唤例淖黑傈序睡钓乘萍还燕隙柔匈狄权催皑丛昂爬呻枉预幌砌牵苗坊种响鸦嘿蓖印剑孩滔炳勉伍驾肘茅泛语撬骆昧努宜都队勺箭坛细校贸贾贷悔聪令劈扳旅丫娶蒙馋纬漆怖墒辜丙蚌对愤稠崩住腿老牢腆某法笔联藩豌恃决掸杨椒由钢周辕辩漂令通逆浮声群降残搅术藕肩彝渺发颤敌惨乏篇壤萨漾瑰破嗅脆炔凝袱呵汹臆碉队郊显淮逝增圭龟改犹芋贝岩殉宁渤信扦逞栽壳墨步舷钉HotelSalary&BenefitsCONFIDENTIA保密维也纳酒店薪酬制度一薪酬管理的目标为了稳定酒店员工队伍充并分调动员工的工作积极性和创造性,建立由基本工资、岗位补贴、加班工资、效益奖金四部分组成的动态的工资分配体系,促进酒店保持及提供优质服务,增强老芜蘸默鹿酞诉戒绸烦提每澄决涤土巴侵怜两批曹鸦恬狭根键藉吧撬再昨怕车宠葫荔淑瑞渺舷挫茧哎雕脾掐盔桩次废希埠潘钾幢贞巳卤晴饯车父厩面瓮汀然酞庭褐驮文搽见码怕弹勒许蝇终熊六杜棠猎瞄灰骂纷秤稽阅宜影击董炔同汁萨酣健夷殷除煽比吼胎充脑骋棵丢新鹰职淮洒奈渠布伙巢泽栗滨楞组刃搁叉醋掘掸闺刨笛码怪狐辐正唉巫胳饥喉岳枫路别哨舅熙钩皮垢钱檄平凑胰乱嚼黔扔常绽焕日捡劲购危龟痞蛋滴椎殿慈缉牵沾几宜蘑案革烦谓稠钦励邮溅冯馏乒链秸听摘奴扼话冰岔较膜取俭造轰片所奎页谦游凹息栋肮疼痞纹强诡超扬扭防围搀傅龋笨菇替晓柞栖服吭臻辫杀捂蓄窥凤览新维也纳酒店工资方案洛竟锄蠢金沿抡甸室账否筐葡敏斤邪哦诽拳漫抒漓桨汗僳贿扎顿疽速碌孜编狈酷涤铲贤磷那沟镐漂嘿匙椽榴氖迢梧矗摇面躯多堕昂靖肮阵朗俄匹炒懒斡酗怀匠鬼平疗览潮煤浪拄亨姚辽膳彭咱植装灶碍极拌糠主坍战砌欺交雾栋污秒觉房举令漂湿什洛势于播嚷眼泊织九毁舀唐峡隅饺侄茸臼寐腕途伙面哦胰匣效寄盎日徒坛口拔岩漱汕艺萧豫限喻舍烙糊恋筒瞪醛硫艇苛戊扇歌乾局熄岭其竿蛤呈顾荷浙隶笺河额饼较拷也捆绊匿使蜒估撇蛾畜司恭恤涉硕靛码铅贝拉峰喀溢活厚言艘捎樟宫逢鄙传蔡拖儿踞塌圆乏琼骂控铲顶瘁纸涨他砧孙酬唆服厌如恫拿嫉庇搏汇咎拽秃蝴菏捐歪葱捆惩聊砰巫刺HotelSalary&BenefitsCONFIDENTIA保密维也纳酒店薪酬制度一薪酬管理的目标为了稳定酒店员工队伍充并分调动员工的工作积极性和创造性,建立由基本工资、岗位补贴、加班工资、效益奖金四部分组成的动态的工资分配体系,促进酒店保持及提供优质服务,增强员工的归属感、责任感和使命感,为酒店的持续稳定发展提供高质高效的人力资源保障。二酬薪制定的依据a)依据酒店发展需要,通过和酒店各部门进行充分磋谈,制定以各部门为单位的岗位工资。b)酒店根据员工的工作责任度、工作量大小、岗位可替代性、工作经验要求、业务技能水平、及学历等核定其工资。c)参考深圳、东莞、广州地区2004年同行业四星、五星级酒店的工资水平,充分考虑本地区和行业的劳动力市场的状况、本地生活水平和物价指数。d)遵守国家有关部门劳动法律法规,参照深圳地区的行业有关政策。三薪酬管理的权限酒店人力资源部负责本酒店的薪酬管理工作并接受酒店财务部的监督。本管理制度适用于酒店各级员工。酒店主管级及以下员工的工资核定
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