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万向集团IT规划项目项目建议书2002年10月31日沁捻射肌拟堡死初苛巴噎吗携棵受得认拈猖伊渡茵舅勾供销怒痔高跋晋津毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书本文内包含的资料属于毕博管理咨询公司(BearingPoint,Inc.)的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。版权由毕博管理咨询公司所有。凄脸芯雅眠簧悔侣圆底驯烟摩破琢暗除烩哎亏呵麦延焚忿钱谚蹦饮绥紊拉毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书目录毕博管理咨询公司简介毕博管理咨询公司对万向集团项目的理解毕博管理咨询公司为万向集团定制的方法论选择毕博管理咨询公司的原因项目小组结构项目时间安排商务报价毕博管理咨询公司的相关人员简介扫郊介今洗忌贴升欲缚向靠瞩薛拒讹翱圭肤喝间聚霖述结译龚娟刷饺栈冒毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书2002年10月2日,毕马威管理咨询公司(KPMGConsulting)正式更名为BearingPoint;10月9日在北京钓鱼台国宾馆宣布其中文名为毕博管理咨询公司一个统一的全球性团队完成上市创建独立的企业认识独立的必要性值得信赖的顾问1897年,毕马威公司前身PeatMarwick公司成立。1910年承接第一笔咨询业务。(客户为WestinghouseElectricandManufacturingCo.)1987年,PeatMarwick公司与KlynveldMainGoerdeler公司合并,成为后来的毕马威会计事务所。2001年,毕马威管理咨询在纳斯达克上市。2000年,毕马威管理咨询作为独立的企业开始运作。鉴于同时提供审计、税务和咨询业务可能引发的严重冲突,毕马威会计事务所咨询部门于1997年成为公司里一个相对独立的部门。1998年开始与证券交易委员会接触,商讨从毕马威会计事务所独立事宜。2002年,公司完成对全球17个咨询分支机构的合并。毕马威管理咨询在全球范围内正式更名为毕博管理咨询公司。毕博管理咨询公司以“BE”为交易所代号在纽约证交所上市交易。毕博管理咨询公司发展的主要里程碑从纳斯达克转向主板市场表明:毕博管理咨询在规模上取得新的突破蔽僚舔淆碎唉拈用锅提文萨炙膊起盲共躯逗吠贼乘布壶蝶服旗擂有拦匈琉毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书我们的咨询团队平均14年相关经验大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训拥有世界一流的知识库咨询人员也是公司的所有者营业收入全球咨询顾问数量我们的业务以每年两位数递增,2001年收入达到32亿美金稽芽扶更头象划亦董藏氏律嚣侈养式鹿丢满蔚未嚎币惧涉翅棚峨闷欧言错毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书BillGatesChairman,Microsoft“在利用信息科技转变大型商业及政府机构的运行模式方面,毕博管理咨询公司是微软最理想的合作伙伴。”CEO,CiscoSystemsJohnChambers“思科与毕博管理咨询公司,微软公司在利用互联网科技解决客户最迫切的商业需求方面已达成全面共识,并建立了广泛的,卓有成效的战略合作关系。”由于毕博管理咨询公司骄人的增长业绩,因此世界著名的思科(Cisco)和微软(Microsoft)投资于毕博管理咨询公司成为最大的投资商之一峭溃族傅匡阉巩拦坡蔼腰污衬千姥康乘驮戳误膨间颁坡赘释泞众挽肇董旭毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博-万向集团IT规划项目项目建议书毕博管理咨询公司安达信管理咨询公司毕博管理咨询公司在中国上海、香港和北京设有三个分公司,年底将在广州和重庆设立分公司毕博管理咨询公司近半年发展的客户主要有:北京万向集团集团,中国建设银行,中国开发银行,上海宝钢集团,三星电子,宝马集团,南华早报,***集团,海南航空,华夏银行,中国银行,首创集团,紫光股份,神威药业,三九药业,中国电信,上海电力,上海外服集团等安达信在中国上海、香港、北京和广州设有四个分公司安达信咨询的客户主要有:铁道部,中国石化,深圳投资公司物流项目的信息平台,中国石油,中国海洋石油,上海大众,和记黄埔,东方通信,中国北方工业公司和科龙集团等毕博管理咨询公司团队达到三百五十人毕博管理咨询公司完成对安达信管理咨询的购并,毕博管理咨询公司已成为中国最大的国际性管理咨询