下载此文档

制定利润计划的制定分析(ppt 57页).ppt

文档分类：办公文档 | 页数：约56页举报非法文档有奖

1/56

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/56 下载此文档

文档列表 文档介绍

第八步制定利润计划主讲:1回顾启动资金2学****目的1、利润=销售收入-产品成本2、成本计算和制定价格的方法。3、销售收入预测4、制定销售和成本计划5、制定现金流量计划。6、筹集资金。3案例:张贵和他的砖厂张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖卖1角钱。他很担心,因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了,但赔了更多的钱。4讨论:他的工厂为什么赔钱?问题出在市场营销还是管理上?5结论:问题出在张贵先生不清楚他生产的砖的成本。由于工资支出迅速增长以及用的煤炭来自远方,他的实际生产成本已涨到了1角2分。当然他的砖卖得越多亏得越厉害。由此可见:企业要盈利除了产销对路之外,还有许多原因。6一、确定商品价格:如果你的商品是以80元进的,你准备卖多少钱?——你想得到多少利润利润=销售价格—成本销售价格=成本+利润7(一)成本加价法——就是在成本的基础上加一个利润的百分比就得出产品的销售价格。困难的是:100元的成本是怎样计算出来的?例如:一张椅子的生产成本是100元,如果加上20%的利润出售。1、这张椅子的价格应该是多少呢?100+100×20%=100+20=120元82、这张椅子的成本由哪些方面的费用组成?木材油漆铁钉胶水砂纸工资折旧费广告宣传费办公费用维修费财务费用电话费保险费水电费开办费租金9列出你的企业所需要支出的全部费用请记住:凡是你为了生产产品或提供服务时,所发生的一切费用就是你的成本!——总成本10

制定利润计划的制定分析(ppt 57页) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.