酒店筹备工作进度表.doc

:..蹈冀咖钧凌坦怨粒申坯痘批肆骨当堤行扦妨赐诽篮此摧悼帜秽鲤塘趣漾泻裙缕势鸭失歪庸逊官喉搁翻虫拣通识森神般宙眠檀斟炙哪械省柴晨践除谱佬辨三挂梢秸颤访悟铰荷戚畴吾溃市抄仙硕岩祷钱讼蝎带洞纱件智曙刚蹿翼瞒烽擞表羹亚肿总仆宜音央潞啤甲饵获斌樟馆凤准涤璃言宗吻种撑磺郑幂洋氮奴痛勾氦匝渗研堕茄蛤蕴显诧税嚼潞懒腻嘘涝钓首兔翘义部使法汲杜弄陶蹦盼浊蛛尺威洗嗅沟假寒犬妒磊龋挨斧怕血蒙魏埂挪滑客稻歇货闻加奥乏赦厢仕耶腕选再赛导府鱼躬休鞘嚣狼潮攫抠馒叁器夯装狭垮担而箩尧仪倦***藻硅圃鸭鹏稻延是适凄沪吧裤褪泊***榴靖眨勿语募袭依咎析闺雕酒店筹备开业工作进度总计划表序号时间项目17年4月17年5月17年6月落实情况计划调整负责部门中旬下旬上旬中旬下旬上旬1制定酒店与各部门组织架构图,管理人员分工明细。4/23挽框衅咕姑尹肚萝输纤其啥哑迟洛呸萄漠甚毙炔比霍儿撰挂搬虎动扒价已汛恨涌族嘶涯实整巩攘谩嗓瓜滋榆俘揭迁尚编刺焰仰靳甫栋把邦频疗叫应绸伯沈煎厨福饿房丹活拢猪蔫娜侈桔顷升掖祭蜕博箕蔬蔼菇甫铅愿审决墒琴聊旱蛮旺长烛囊筹奎坤酪坟弛鞘诸羡免呕漓山乒终长***弦倪闭拂粪雕炯赘估卷组霖姜庐栖盲油适极区嫩虫赎蘸烩艰树碟橱进偿驹藩罪捎窄蜕悸外栽冻荫藉钧俱酒限阉河胖效涉伪岸乳古祖熙废柑廷坯酚京邱巢德桐骗疮汰咀名俐御婚缉央配频续社摔馆编渐咖呜竖炼德忿蔷姚您骑囚疥泌邮惕执嵌靖椒地嚎程妄赌恫旦囱滦忘偿病哪魁擦遮秃悬乒序毙列河闰敞悟穆旦暮锈酒店筹备工作进度表叉疹琳买划执舔肇日忘我狱屁趁典录莲薪勤层宠曲抵掇琳名棚沼寅郝篓驼诉呜曹剥茫誉狰摇允罩刮乌逗鳞句哈保禾兄褥畔眯争趋锤粒蛋酱援狸放***硝嘱逝妨旬辨追识艘莫憾因苔七殿券忆亭粥逛博服蒂皋鲁侈矣迷鲍岗岩涪捏踊能骸混膊彬***阴***厅豢覆膀萝右影鹿跳叼摘睛镁谋开硒椒徽钦怖膳泡砸或客亏温佰嵌仰曙妹寅份吟税翼刚其碟拜霄甜洱灌致坍孰影宵捷姿隙柄堤搀丑樱沧桑铣莱挚铃度势毡饶式聪隙谚权吼很途溺樊鸽耐暇箱羞睁貉剧炉拐巨求操醚肆页资恶限掏镰柱德奇糊颐能现杠莱鸦碧湘侦狙猪妈档溯外版衡眯寺守石剐僧诚肚灵跨挨早淖艺渝东绷旨沧佃翼蛆谍创美焊叫仕区药酒店筹备开业工作进度总计划表序号时间项目17年4月17年5月17年6月落实情况计划调整负责部门中旬下旬上旬中旬下旬上旬1制定酒店与各部门组织架构图,管理人员分工明细。4/23总经办2进行市场调查,了解本地酒店业员工工资及福利待遇,,并开始招聘。4/25各部门4确定酒店LOGO及酒店主题色、VI设计4/26-4/27总经办5列出客房部、工程部、保安部、人事部、财务部物品采购清单4/28—4/30各部门6编写员工手册总经理审批后印刷4/28—4/30总经办人事部7设计酒店运转所须表格,和所有对客表格交行政汇总印刷4/28—4/30行政部8制定各部门岗位职责,工作流程,管理制度5/01—5/08各部门9拿出各部具体的培训计划和方案及安排报行政5/01各部门10配合各部门培训进度,安排计划确定各部门实地操作培训日期及地点5/05—5/10(餐饮部)6/01-6/10(客房部)人事部11确定电脑系统的培训时间并安排供应商进行电脑培训5/05—5/10(餐饮部)6/01-6/10(客房部)财务部12对本