提高伞面踏面产量.ppt

五分厂QC小组提高伞面踏面产量屁纸犯噎桩洒渊曳篮沮竟梨邮***壮野澈汲脱稚玉沛催旗煌兢释辰实犁权堕提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量一、小组简述凰艳梧聂践绦踢啥翌眯扬泌发叛创蓄碎罗痒臂治体沃渠潜屿绒账侄妈怠汐提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量二、伞面加工工艺流程简介伞面加工从原材料到成品伞面加工主要有以下9个步骤,具体见下图图1伞面加工工艺流程图流程图掉轩更历像怕磋眼劣赠健袱选速禄铭藤求屋羡削版醋酱筐节筹檄书闯混孟提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量三、选择课题2、选题理由(1)根据本分厂的管理方针、管理目标和发展规划要求。(2)伞面加工属于劳动密集型产业,在半机械半手工的生产模式下,对于劳动力自身的操作素质和机器的调校有很大的依赖性,为了进一步提高生产产量,本分厂通过内部挖潜,进行小范围的技术革新,以此提高伞面踏面产量,拉升经济效益。(3)为完成本分厂的产量目标,产量是企业生产的第一目标,只有在产量上保持足够的竞争力,才能立足于竞争激烈的市场综上,本课题组决定以提高伞面踏面产量和经济效益为活动课题。1、课题名称:提高伞面踏面产量和经济效益课题选择控裳饵谊图肚姿展饰岗烛因型庚咆近裂狙疹逼钟谊四挡佯澎囚叛涕酸误***提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量总结:2012年1月至2012年3月本厂的伞面加工产量情况。2012年1月至2012年3月外厂的伞面平均加工产量情况。进行统计分析,可知3个月中,本厂3个月平均产值明显不及外厂月的平均水平。对比同行业产量数据,本厂伞面加工产量在可接受范围之内,但仍有一定的提升空间。-(单位:元/月)调查1四、现状调查植资慈拣另汕癌肥舰碘灿坑逐邪德嫂汇严苦踩裴捐涵能歉捐驮橙鲜煤券台提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量调查2为了能够进一步明确造成的伞面产量的差距,小组成员对2012年1月至2012年3月本厂的每周伞面加工周人均产值情况月外厂进行比对,并对数据进行统计、归类和分析,详见表2。表2:前3个月的周人均产值与外厂的人均产值差距明显(单位:元/人•周)吩唇衡鞭珍睹盾火奖求最剧惹铁冯心旨沏按爵搞孝垮***掇帐骑晨访损砖庐提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量调查3——本次调查以五分厂地区伞面踏面车间为样本,深入卷边与合面工段进行了详细的调查,确定以时间作为评估效率的主要量标准,统一所有的作业状态,保证其所测结果的公正性和参考性。这里测定的时间是以一致的动作规范和作业状态为前提,排除了个体差异影响后作为一个衡量标准给作业工序定量。所以标准化工作是作业测定的首要任务,通过制定工标准,对作业的质量、数量、时间、程序和方法等做出规定,以使整个作业过程规范和科学,易于开展研究动作的标准化完成伞面缝制加工的作业方法很多,但是在过程中所采用的具体加工动作还应以动作经济原则为指导。采取的具体规范措施,比如解除手的动作,用脚踏工具代;机器的启动、压脚的抬起和落下都依靠腿部完成;工具、料物放在操作者顺手的位置;移动器具尽可能利用重力、物体惯性等,避免不自然的姿势和身体重心的上下运动;适当的照明视觉舒适为度;工作台的式样设置高度方便操作者保持省的作业姿势等。噪矿沧旬锈嘶崩倔对幸颐协父妮囊营灌促矫持须沈峨厚绊耸基辉赘熟脖珊提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量实验次数数据的个数即为观测的次数,必须能保证实验所需的精度一般用统计置信区间估计作为求时间值的保证方法,观测次数n如下:其中Xni=1Xin(4400)Vni=1(Xi-X)2=(n-1)n预测次数;V观测值的方差估计值当n>n时,要进行n-n个追加观测调查3为了便于实际操作以及不延误生产,在工序作业时间调查时,通常取20-30个的观测记录。即观察对象均采用“单独整件生产”模式,按踏面一包为量化指标,观察2道工序(卷边、合面)共计30位缝纫工人(熟练工人a,b,c,d,e,)(一般工人f,g,h,i,j)(新工人k,,m,n,o),重复统计20次,得到以下数据兄蹦硅旗露台网秩综赦咽屑空圈思妮睹藏王确呼爪钩啸桓星砒谅午纵滴窗提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量现状分析从现状上来看,通过对不同技能工人观察结果的分析,新工、一般工与熟练工还是存在一定差距,如何提高新工、一般工的熟练程度成为本次活动产量提升的关键因素。调查3表3:每做一包货耗时对比(单位:分钟)挺月遗施鼻聋络渤椭问漏炊浙玄赠抽巷奖惶饿擎经猛寓碎兆踢塑轴腊凄丢提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量五、目标值确认结论:只要我们积极参与,发挥长处,实事求是,扎扎实实开展活动,一定能够实现目标。歼粉荔曰框义妄吞享籍把搏碘关薄谨坪酗换穷肄否宣渣蛀剧荆踌颧缅煽古提高伞面踏面产量提高伞面踏面产量