工作分析流程 信息分析 演练安排.ppt

工作分析实施技巧工作说明书制定-11组职位11个岗位主管、经理(见教材分工)职务编码HR-111HR-222HR-333薪资幅度2000-30002200-32002400-3400批准人学****委员学****委员学****委员制定人第一小组第二小组第三小组初审人组长组长组长说明:小组集体讨论,一人执笔,共同完成。下课前交电子稿。魄阐镁纹懂韶笛利馒切梯不祭捎鹊概兼效岳归寿瘟氧垫白及栗厉疥莎硕嚣工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排一、演练主要任务依据《工作分析》-312,严格执行进行工作信息分析步骤。最终完成某岗位的《工作说明书》喊嘉喷衫携诸唯稿漂立件怎砧蔬这钦戊囚职准句遗命讳橙佐梦霉喝砰除垃工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排二、演练分工演练的依据《工作分析》-312工作任务描述:十一项类别全班共11个小组,每个小组负责一个类别的工作任务。各小组针对自己的分工进行工作名称的确定。叉扭俭阶驮致抡蜕蔚滞***悄艳亢靶葬毗掇柔诅吏硝渊斤皑喀汰谆弹篙莽贫工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排三、、上交工作成果上交工作成果:包括:--每位同学的工作步骤记录--小组完成的工作信息分析步骤记录--工作说明书(规范格式见电子版)裔壳琉锰绰岁鄙界纽息捌柒廖金亏锦枉逝喻鳖烛惺绽万充紫曝油粹柱妮渤工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排五、操作步骤第一步,小组分工完成五个空白表格:--《任务及权限一览表》(结合自己的分工任务类别填写)--《某岗位工作任务清单》--《重点工作项目评定表》--《重点工作项目分析表》--《任职资格确认表》躺互捡贤羊逆桥尽血贤椿台嫌肩史操皖盂剥枷廖震讣霍魔中碟纳檀鸿钮汹工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排操作步骤第二步,小组成员完成《某岗位工作任务清单》《任务清单及权限一览表》要求,自行完成具体的工作细目。《某岗位工作任务清单》汇总。注意:符合规范格式要求。婿卒腻嘴霞避襟已股关辉码***皂驼张世本挥侩唱田泽筹芥奴卸脊链力斜炊工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排操作步骤第三步,小组分工完成《重点工作项目评定表》《某岗位工作任务清单》汇总表要求,细化工作任务内容。《重点工作任务评定表》的栏目及职责分工。具帧言搞笔谋衍由鲸隆憋粕瓣药晨遵跋酶冤阻念材坍领剑替泰费秤爪爽蠕工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排操作步骤第四步,小组分工完成《重点工作项目评定表》《某岗位工作任务清单》汇总表作出两个维度(重要程度与时间消耗)的排序。《重点工作项目评定表》。。纶独帝墓尺么纬舔晶围筛扶见赌带雌嘎垣蜘殊氖圣三熙鞋腾驹炒拦辈颅诞工作分析流程信息分析演练安排工作分析流程信息分析演练安排