养殖场房工程施工设计方案.doc

一、主要施工办法二、施工进度计划及保证措施三、施工总平面布置图四、确保工程质量的技术组织措施五、确保安全生产的技术组织措施六、确保文明施工的技术组织措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件用量计划九、主要机械设备使用计划十、合理化建议十一、有必要说明的其他内容一、主要施工办法1、;施工规范及验收标准;工程质量检验评定标准和施工操作规程;国家、省、市颁发的有关规定及相应文件。《建筑工程施工现场管理规定》。。。-9001质量管理认证颁布的《质量手册》、《程序文件》、第三层次文件。2、工程概况本工程为鹤壁市淇滨区汇鑫农牧有限公司建设项目3、工程建设任务目标本工程项目施工的指导思想是:运用科学管理手段,认真执行ISO-9001质量保证体系;运用先进的计算机工程管理软件对本工程进行及时、科学的管理,使本工程创出良好的经济效益和社会效益。:自开工之日起一个月完工。:确保工程达到合格工程。:杜绝重伤与死亡事故发生,一般负伤频率控制在3‰以内。:确保文明施工。:中标后积极履行对业主的各项承诺,满足业主的各项要求,对竣工工程进行定期回访和保修。4、施工组织管理机构公司通过认真的研究决定,选派技术过硬、有丰富施工经验并具有项目经理资质的同志担任该工程项目部经理,组成素质较高的工程项目部。采取项目法进行施工管理,运用科学的管理手段和系统的工程理论,实行项目经理负责制,确保一流的速度和一流的质量,进行精干、优质、高效的施工。该项目经理多年从事项目管理工作,并参加过多个建筑施工,具有丰富的施工和管理经验,且具有相应项目经理资质,同时该项目经理政治思想高、理论修养好,有良好的工作作风,精明干练,能纵观全局,高质量、高效益工作。在施工现场,项目经理全权组织施工生产的各项工作,对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本等指标进行高效率,有计划的组织协调和管理,项目部全面履行公司对业主的签约承诺,每月向公司汇报,接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。项目经理作为项目负责人,是施工项目的管理中心,是项目承包的责任者,项目动态管理的体现者,是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。对整个项目的生产经营负全面责任。项目经理作为项目管理的核心,同时与生产副经理、项目工程师组成项目决策层,对整个工程起领导决策作用,对本工程的质量、工期、成本、安全及文明施工负责。5、:首先要求做到现场技术、劳动组织、材料、机具、构件和暂设用房的落实。:组织现场施工人员熟悉、审查图纸,取得各项技术资料及有关图集,根据工程建设要求,确定合理的施工工艺流程。编写施工组织设计及质量计划纲要,做好技术交底工作,组织进场材料的检查与复验。预算员做好施工预算、工料分析,提前列出加工定货的数量、规格及需用日期,为保证工期打下基础。制定测量控制总体方案,做好测量放线工作。:项目部按照确定的施工人员名单及施工队伍,做好人员调配工作,实行动态管理,保证施工管理人员及施工队伍按时进场,合理调度安排。设备科要按照机械设备进场计划,及时做好设备的检修保养工作,确保机械设备按期到位,安装投产。:对于本工程采用的材料、设备进行研究,对材料供应商进行调研和评估。制定周转材料、新材料等技术档案及供应计划。组织人员对本地的建材市场进行调研、取样、检验和评估,制定材料合格供应商花名册,制定工程材料技术档案及供应计划。本工程所用材料购置前必须得到业主和监理方的认可。:根据市政部门提供的坐标和高程,并办理相关移交手续,确定本工程的施工标高和施工坐标。6、→测量定位、放线→地基处理(填、挖方)→级配砂石垫层施工→混凝土垫层→底板浇筑→池壁及柱浇筑→池顶板浇筑→试水→池体附属建筑物施工→进出水管理安装→四周回填土→作散水坡及栏杆。 ,并进行实地测量,了解桩基的具体施工情况。开挖时,开挖机械采用小型挖掘机。用挖掘机将上层土方松动,然后采用人工开挖。根据我单位的测量,-,基槽开挖相对标高为-,开挖方量不大。施工排水:开挖过程中主要采用明渠排水,在沉淀池西北角设立排水井,将水用潜水泵排出场外。防止雨水浸泡基槽。 、级配砂石垫层施工本工程底板垫层以下有30cm厚级配砂石褥垫层,基槽开挖完毕,验收合格后即进行级配砂石褥垫层施工。级配垫层施工时所用的