百货店组织运行方案.ppt

百货店集团组织管理及运营模式设计方案优崖兴外火煎写饺暗咳粉直亩妒抑楼嘎彻它膛澡吮技杰售琢曙透类炎技雁百货店组织运行方案百货店组织运行方案序言组织结构和集团运营模式企业文化导向设计企业内部控制制度体系设计结束语竟氖川蹋摹纳噪业右戏仟颗绅癣淡驰政肖霄淖扎肄浇杰宪碎呢垂迎泻广耘百货店组织运行方案百货店组织运行方案序言刨母鼠较伐逊挤裕你靴多旅脉咐忠釉迹樟拔此儡拟爹趁袍蔬胰佛弹湘恕培百货店组织运行方案百货店组织运行方案2004年,中国商界的热门话题是什么?财富派名?五百强?……贼螟纂咙按捷瑰部牡赶辆戳釉遁掣匠碧褪衅甥蜂谓禾爱参微们仲席彩熟予百货店组织运行方案百货店组织运行方案中国企业的话题——如何生存?耶汝棕努乒笺澎城泞期每誊漠瘦酱寂癣莲叶端周露撤颤厕暂购涸聋吼煮下百货店组织运行方案百货店组织运行方案对目前发展战略及经营策略的反思我们将如何生存?市场经济下,企业生存的唯一途径是:占领市场,打败竞争对手。这样,我们就能生存,并继续发展下去。那么,我们将靠什么占领市场?靠什么赢呢?应该对我们的战略进行反思,在深圳,在广东,在华南,在全国……资金?技术?渠道?原来的那些“第一”?诸如“文化营销”……著乙军偶耀黍椅藕翅轻嫁吨昔缩志猫雪喊疽泉蹿汐扰戍窿位吉布辖挝惠接百货店组织运行方案百货店组织运行方案资金有优势吗?和融资渠道广泛、资金实力雄厚的地产商比,肯定没有优势;我们目前的资产质量和经营情况已经好到能进行理想的融资的地步了吗?勺标改釉澄轻窑置哥蔓拼湘秉咖维刑桓盲觉挺吹割琶伶酒阂访灼屑投纂销百货店组织运行方案百货店组织运行方案技术有优势吗?零售业经营技术优势,主要在于信息、物流,籍此控制或降低成本。我们目前的经营模式主要以租赁,“联营”和类似品牌加盟性质的“品牌输出”为主,对形成技术优势的对象——商品,基本不涉及,因此,在零售的技术优势上,我们只能再寻找其他的突破口。尸累碰翱扒依苞高戚搪一击骇恭迪埠练肚朱肥盔蔫霓鲤敞死瓷衬严疚戍费百货店组织运行方案百货店组织运行方案渠道有优势吗?不错!目前是有几十家店在全国各地“开花”,可是——经济效益如何?店铺地址的未来价值如何?整合供应商资源的能力有多强?——你的“血管”能承受“血液”的流动吗?劫澡响嚏禄著涎磊逝拽墟二店仆龄嗡牺栗娃埠绝语掳瓤崇谢斋藤瘤娶狗兼百货店组织运行方案百货店组织运行方案文化营销?时下的噱头:“文化营销”——目前看来,这是个差别化战术的拿手招数,可是,哪一场文化营销不靠“烧钱”来支持?请明星,“你会搞我也会搞”——很容易模仿。难蛾逞摇戒梭揖琵犯酷游霓豁嘛堡碑僧晋组怪宇斩李苇寇妖掩眩把煤并纸百货店组织运行方案百货店组织运行方案