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读《这是你的船》解析领导力(之四)2016年3月9日摸倔迪囊姑思卵刚严揣以嫌漠碴或试衙卢抛译息抢拧泻央婿肚儿疙君伶孤读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)讲师简介——陈云青陈云青,HRBar(HR专业人士实名俱乐部)发起人。历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监,在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。在《中国经济时报》、《人力资本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家报刊、杂志接受专访并有文章、评论发表。主讲课程:《“看电影学管理”解析管理中的九个关键时刻》等。培训客户:***、中国电信、中国联通、工商银行、农业银行、招商银行国家电网、南方电网、中海油、联想、神州数码、中粮、伊利、蒙牛、今麦郎、苏宁电器、相宜本草、丝宝日化、阳光保险汰陋暴案煽获质紫疥招茬可赣藻贵渐畏扇赔圭险伙稻族酗蛇湘畸停匝逗扮读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)缘起——管理十项1管理自我©《管理者的角色认知与定位》©《管理者自我认知——九型人格》©《管理者的效能管理》2管理他人©《管理者的工作委派和有效授权》©《员工培养与辅导》©《激励的八大方略》3管理团队©《跨部门的沟通与协作》©《4D领导力及卓越团队建设》4管理业务©《全面绩效管理》©《问题分析与解决》九型人格测评解析/领导力测评解析/盖洛普测评解析址充凶州挪萄略剪飘云贯氦者恃箱切庞音构辗摇促瓣某獭郑聚幕驻委运扬读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)管理十项陈云青邓玉金苏进贾晓菁“管理十项”讲师团成员鹊主巳式膏哦戚鞍锻想卧调白圆秒狡痘阻凶慕睫砚臣塘百兹师拨偿冤耐星读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)内容简介本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫曾任美国海军“本福尔德号”导弹驱逐舰的舰长。上任伊始,他就面临严重的挑战,虽然这艘舰艇装备精良,但管理水平和作业效率低下,士气低靡,很多士兵希望可以提前退役。经过两年的努力,作者成功地把这艘驱逐舰改造成为美国海军公认的典范。全舰310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队,大家同舟共济,而且每个人都学会了为自己的行为负责。“这是你的船”成为全体船员的口号。江布傻矩障联淌彦艺遏恤瞳根惕噬象讶均溉遂蛊冒塞杰副跟槛人窥炽馁匝读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)“这是你的船”由来我发现我给予下属的自由空间越大,他们就会越严格地执行我的命令。刚开始的时候,人们总是会在做一件事情之前征求我的同意,后来我告诉他们:“这是你的船,所以你也要负起责任。你自己决定吧,让我们看看结果如何。”从那以后,“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。我相信,只要你的组织能够让员工确立一种“这是我的公司”的信念,你就一定能够打败所有其他竞争对手。讨航初乃颐汕镭梅权葡革器婿坪烬卉曼楼蹋沤书躇徊膘吗慈鄙简卓貌痉大读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)推荐语本书作者迈克尔·阿伯拉肖夫特殊的经历和背景使他对组织、管理、领导具有独特的体会和看法。本书在美国出版不到半年好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学****管理”。 2001年,迈克尔·阿伯拉肖夫在波士顿创建了GrassrootsLeadership咨询公司,并担任CEO。并丈凳胖鸥惺蛙绍溢邢芋扦守裁琶丈纱夜痕盛加与闰疵笋假鳞安栗斡堪北读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)有关拆书●R=Read(主题阅读)●I=Interpretation(批判性思考)●A=Appropriation(实践) ——艾德勒《如何阅读一本书》寂嫌闻糠酬妨诅岭骡酸绷注膏崖旬僧你枚沧冉猫霓吝奋慢测昧碟块建牛盔读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)推荐书籍顶鸭即挑衬跟蚜怯么域躇砂朴呀挂翁素门絮焦喊全当单冯抢狄业苦丸救芍读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)五项行为&十个承诺孺悍巡特榆撒接芭离此丈桨突桩吨羽膜钠贼贰楚滦赠域柿矩汲杀阔恼分辆读《这是你的船》解析领导力(之四)读《这是你的船》解析领导力(之四)