【Selected】大型停车场开发项目之可行性研究报告.doc

【Selected】大型停车场开发项目之可行性研究报告.doc【5A文】 ,1992年经林业部批准为国家森林公园,1998年经国务院批准为国家级自然保护区,20XX年被省政府批准为省级旅游扶贫实验区,20GG年8月,被国土资源部批准为国家地质公园,20GG年10月,NB景区被六安市政府批准为AH(六安)国家地质公园主园区。20GG年成功晋级国家AAAA级旅游景区。20GG年4月1日,合武高速铁路动车组正式通车,大大缩短了上海、南京、合肥和武汉等大中城市市民进入NB的时间,为发展NB旅游创造了良好的机遇。随着制约NB发展的瓶颈——外部交通这一问题的解决,可以真正实现“快进慢游”,但同时NB风景区的接待压力也将大增,急需增加停车泊位,改善景区内部道路交通条件,为行人游览创造良好、安全的游览条件。为加强景区建设,提高景区服务质量需要按照NB各项规划建设本项目,在这样的背景下,我院承担了NB风景区生态停车场建设工程可行性研究报告的编制工作。、项目法人简介AH省NB旅游发展有限公司是本项目的法人,其隶属于AH省旅游集团有限公司。AH省旅游集团有限公司是20GG年11月经AH省人民政府批准,由AHAG联合总公司与AH省旅游集团有限公司合并重组而成的新的集团公司,是专门从事旅游、房地产开发和粮油储备和运输的省属国有大型企业。集团公司现有29家全资、控股公司,职工2960人,是从事旅游开发经营、房地产开发为主业、建筑装饰、智能弱电、内外贸易、资产运管于一体的跨地区、跨行业经营的大型现代企业集团,目前,。20GG年4月16日,AH省旅游集团有限公司与金寨县政府签定《NB风景区合作开发协议》,取得NB景区40年的经营权,并在金寨县工商局注册了AH省NB旅游发展有限公司,法人代表GP,注册资本3000万元,为国有企业,业务上主要负责NB风景区开发建设、宣传促销、游客接待、服务、旅游产品研发销售,以及索道和四星级旅游饭店的经营与管理,帮助扶持NB旅游扶贫试验区内农民脱贫致富。财务上独立核算,自负盈亏。NB旅游发展有限公司下设综合部、财务部、景区管理部、工程部、营销部,拥有索道和AG山庄两个分公司。现有179人,其中大学本科学历59人,大专学历108人,其余均为中专以上学历。2、法人代表简介AH省NB旅游发展有限公司法人代表GP同志,男,本科学历,曾任AHAG联合总公司所属安鑫旅游公司副总经理,AG房地产开发公司副总经理,AG联合总公司综合部副总经理。20GG年至20GG年7月任AH省旅游集团公司综合部总经理、NB旅游发展有限责任公司董事长,20GG年8月任集团公司总经理助理兼旅游开发部总经理,现任AH省旅游集团公司副总经理。有多年从事企业管理工作的经验,敢于开拓创新,具有较强的现代企业组织、管理能力。3、项目建设单位发展及效益现状在NB旅游发展公司的经营管理下,NB生态旅游业已初具规模。(1)、基础设施日益完善。经过多年发展,景区通讯、电力等基础设施已较为完善。(2)、服务体系渐趋完备。AH旅游集团先后投资近5000万元建成了旅游观光索道和四星级AG国际度假山庄,招商引资的人保宾馆、天洋集团商贸城、游客接待中心等也相继建成并投入使用。现有床位4500个,补充床位800个,形成了日最佳接量达8000余人次,日最大接待量达120XX人次。吃住行、游购娱***服务体系基本形成。(3)、景区开发逐步扩大。根据景区总体规划,现已初步开发瀑布群景区、天屏峰景区、白马峡谷景区,形成了以瀑布龙潭、原始森林、绝壁险峰为特色的循环游线。(4)、客源市场不断拓展。20XX年以来,通过多角度、全方位宣传促销,NB由以合肥、南京为主的客源市场逐渐扩大到河南、江苏、湖北等长江三角洲以及上海、北京、广东至东北三省。近几年春节后,即使大雪封山,景区也从未间断过游客,春节还未过完,游客就蜂涌而至,NB的旅游旺季大大提前。(5)、旅游经济红红火火。随着景区的对外宣传的力度加大,景区旅游基础设施日臻完善,旅游服务体系不断成熟,NB的知名度、美誉度和影响力也随之提高,入园游客呈强劲增长态势。20GG年,入园游客达20万人次,20GG年,入园游客达23万人次,20GG年,入园游客达27万人次,20GG年,入园游客达31万人次,。、任务依据⑴项目合同书2、编制依据⑴《NB风景区主要节点修建性详细规划》⑵《NB风景名胜区总体规划》(20XX)⑶《NB国家森林公园分区规划设计》(20XX)⑷《城市道