就业指导中心绩效考核管理办法——武汉新华电脑学校.doc

就业指导中心目标绩效考核管理办法(试行)根据2012年度武汉新华电脑学校就业工作实际,为考核和激励就业指导中心全体员工积极开展并优质的完成各项就业工作任务,开发就业市场和渠道,扩大就业规模,提高就业质量和品质,特制订本办法。考核对象:就业专员、就业指导中心负责人二、考核期限:2012年4月1日一12月31日三、考核负责人:武汉新华电脑学校校长、费助理四、考核管理部门:人事处、督查办、就业指导中心五、考核对象、项目、指标、办法及考核结果运用一)、就业专员(-)考核项目序号考核项目月度考核考核指标权重得分考核次数考核时间1学生推荐就业率100%20分12次每月进行2学生初次就业稳定率65%20分3学生就业满意度75%20分4就业工作计划完成率100%5分5就业信息反馈完成率100%10分6就业指导课满意度80%5分7学生试用期薪资达标率100%10分8对口用人单位拓展100%10分(二)、项目考核卡得分计算:1、项目考核卡得分序号考核项目指标值计算方法分值得分1就业推荐率100%实际得分二(实绩一指标值)X20202学住初次就业稳泄率65%实际得分二(实绩宁指标值)X20203学4:满意度75%实际得分二(实绩十指标值)X20204就业工作计划窕成率100%实际得分二(实绩一指标值)X555就业反馈信息窕成率100%实际得分二(实绩。指标值)X10106就业指导课满意度80%实际得分=(实绩一指标值)X557学生试丿IJ期薪资达标率100%实际得分=(实绩*指标值)X10108对口用人单位拓展100%实际得分二(实绩一指标值)X10102、考核项目计算诠释学生推荐就业率:定义:指就业指导中心每月实际完成推荐学生就业的累计人数占每月计划推荐学生就业的累计人数的百分比。考核标准:推荐就业率100%;月度得20分考核办法:由就业指导中心专人负责,督察办监督,以考核当月最后一日前,实际推荐就业并经确认的累计人数作为考核计算依据。计算公式:每月实际完成推荐就业累计人数月度推荐就业率的业绩得分二 4-100%X20每月计划推荐就业学生人数学生初次就业稳定率:定义:指就指导屮心每月推荐初次就业的学生中仍然在岗工作的人数,占当月推荐初次就业学生总人数的百分比。考核标准:初次就业稳定率65%,月度得20分考核办法:由督察办专人负责,考核前一个刀刀内推荐初次就业的学生群中,随机抽取60%以上进行调查,以实际仍然在岗工作的学生数作为考核依据。计算公式:当月抽查就业学生在岗人数月度初次就业稳定率的业绩得分二 F65%X20当月抽查就业学生总人数学生就业满意度:定义:指在就业指导中心当月推荐就业的学生中,对推荐就业服务工作表示满意的学生人数占被推荐就业学生总人数的百分比。考核标准:就业服务满意度75%,月度得20分。考核办法:由督察办专人负责,考核上一个月推荐就业的学生中,随机抽取60%以上进行调查,以对推荐就业的服务答复满意的学生人数作为考核依据。计算公式:当刀抽查就业学生中的满意人数月度就业满意度的业绩得分二 4-75%X20当月抽查就业学生总人数就业工作计划完成率:定义:指就业指导屮心当月实际完成的工作项目数占计划工作项目的百分比,作为该就业指导中心当月就业工作计划完成率的考核结果。考核标准:工作计划完成率100%,月度得5分。考核办法:由就业指导中心负责人对考核月实际完成