房地产开发有限公司安全施工组织设计模板.doc

房地产开发有限公司安全施工组织设计合肥华盛房地产开发有限公司华盛·格林雅地1#楼安全施工组织设计安徽亚坤建设集团有限公司二00七年三月会签栏至:南巽监理公司我方已根据施工合同的有关规定完成了安全文明施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:施工组织设计(方案)目录第一章 工程概况……………………………………………………3第二章 安全文明领导组织机构……………………………………5第三章 安全文明管理目标…………………………………………7第四章 安全文明施工技术组织措施………………………………9第五章 安全专项施工方案…………………………………………16一、基坑支护方案………………………………………………………17二、模板支撑方案及计算书……………………………………………18三、临时用电施工方案…………………………………………………24四、龙门架安装方案……………………………………………………30五、接(卸)料平台方案………………………………………………38六、塔吊安装及拆除方案………………………………………………41七、外架施工方案………………………………………………………49八、洞口、临边防护施工方案…………………………………………49第一章工程概况工程概况工程名称:华盛·格林雅地1#楼建设单位:合肥华盛房地产开发有限公司施工单位:安徽亚坤建设集团有限公司监理单位:合肥南巽工程建设监理公司建筑面积:工程造价:万元结构类型:框剪结构层数:18层开工日期:2007年3月28日竣工日期:2008年6月28日项目经理:陈健技术负责:葛伦宏安全员:管理军周茂生质检员:葛伦宏施工员:张传文瓦工班长:于文领钢筋班长:陆再学木工班长:张德学水电班长:吕国瑞架子:金龙架业塔吊工:孙自胜卷扬机工:吴四梅第二章安全文明领导组织机构安全文明领导组织机构网络网安全处技术负责人葛伦宏门面三包:华志安架子工长:钢筋工长:陆再学砼工工长:于文领木工工长:张德学技术员葛伦宏施工员张传文安全员管理军周茂生项目经理陈健施工负责人梁发年水电工长:吕国瑞第三章安全文明管理目标华盛·格林雅地1#楼项目部安全管理工作目标1、杜绝发生重伤以上工伤事故;2、‰;3、杜绝发生直接经济损失超过1000-2000元的机械设备、火灾、爆炸事故,杜绝触电事故。4、安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达100%;5、本工程拟创合肥市安全文明“示范工地”;6、安全检查合格率:(1)项目部自检合格率90%;(2)公司自检合格率90%;(3)市站检查合格率为85%。第四章安全文