下载此文档

拉动式生产培训讲义.ppt


文档分类:研究生考试 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
拉动式生产培训讲义一、推动式生产的定义及控制系统二、拉动式生产的定义及控制系统三、拉动式生产的特点四、拉动式生产的应用五、生产模式的演变六、两种生产模式的区别七、两种生产模式的管理指标八、关键词的解释九、单件流的生产方式及特点推动式生产的定义?推动式生产---简单说,就是计划部门根据市场需求,按产品构成清单对需求进行计算,得出每种产品的需要量和各生产阶段的生产前置时间,确定每个部件的投入产出计划,按计划发出生产和订货的指令。推动式(推动式(PushPush))控制系统控制系统产品订单A车间生产计划X车间生产计划甲供应商拉动式生产的定义?1)什么叫“拉动式”生产---简单说,就是顾客需求拉动生产安排。?实际上,在生产过程中,下一工位可以看作是上一工位的客户,是否能够满足下一工位的生产,决定上一工位是否完成计划任务的指标之一(当然,在这之前,需保证各工位的装配时间相对的平衡)拉动式(拉动式(PullPull))控制系统控制系统1信息流工作点物料流23N-1N生产计划部门拉动生产的特点拉动生产的特点?生产计划只下达到最后一道工序?各工序只生产后工序所需的产品——避免了生产不必要的产品,避免和减少了不急需品的库存量?生产指令只下达给最后一道工序——最后的成品数量与市场需求保持一致推动式(推动式(PushPush))生产系统的管理指标生产系统的管理指标库存太多,受不了注意超产好阿!拉动式(拉动式(PullPull))生产系统的管理指标生产系统的管理指标库存超产欠产单位生产时间单位生产成本准时生产模式演变生产模式演变少品种大批量多品种小批量多品种小批量多品种小批量流水线生产精益生产拉动和推动的应用?在批量大,品种较少,生产周期较宽裕的企业建议用“推动式”;?在小批量、多品种、短周期的企业建议用“拉动式”。

拉动式生产培训讲义 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.