设备维护保养管理.doc

:..,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。,建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合设备使用部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。“预防为主”的原则,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备安全操作规程以及作业指导书正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除简易故障)。,设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。,谁做日常维护保养的原则,主要生产设备实行定人定机负责制。、独立操作的通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。,应建立班组长负责制。连续生产线上集体操作的设备,实行三分之一(或四分之一)区域当班检查和维护保养负责制。,由设备所在部门主管指定专人维护保养负责制。,要写明维护保养者姓名和监督检查者姓名。:(1)严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。开机前,要按日常维护保养规定仔细检查设备的必检部位,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时向上级报告,立即处理。(2)正确地按日常维护保养规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。(3)操作工在下班前,将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。(4)认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“交接班记录本”,每天工作结束时应及时填写《设备日常维护保养记录表》和《交接班记录》,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“《交接班记录本》上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。(5)新员工在使用设备前,由公司行政办进行各项安全教育培训,生产部做设备操作技术技能及安全操作培训,装备部做设备维护保养操作培训,对工作岗位的变动,其培训由各设备使用部门自行负责。(6)车间操作工在设备日常维护保养过程中,必须做好“三好”、“四会”、“六不准”三好::管好工具及设备附件并按规定放置整齐,保持安全防护装置齐全完好;:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机