缺陷管理制度.doc

、及时率和降低设备故障,确保设备安全、经济、稳定运行,特制定本制度。、责任划分、管理内容与要求、检查与考核。、运营部及检修维修公司。,以及影响出力、经济运行、文明生产的异常现象。及时发现与消除设备缺陷,是保证垃圾焚烧发电厂安全经济、文明生产的基础。,对设备的影响程度,可分为危害性缺陷和一般性缺陷两类。:指对设备或人身构成严重威胁必须立即处理的缺陷。:除危害性缺陷外的其它设备缺陷。,设备缺陷可分为三类::凡机组在运行中采取必要措施后仍不能消除,必须停机才能消除的缺陷。:凡在机组运行中需要降负荷、进行较大的系统隔离操作或消缺工作量较大,当天不能完成的缺陷。:凡在机组运行中随时可以进行处理,当天就能消除的缺陷。“自查为主、运行通知为辅”的原则,对所负责设备进行全面检查,发现问题及时处理。,处理时间严格执行本制度中相关规定执行。对不能按时消除须延长缺陷处理时间的,专业工程师应向部门说明原因,得到部门同意,办理延期手续。,应列入最近一次停炉检修计划内解决。,应申请临时检修或根据实际运行情况列入最近一次停炉消缺处理。。对有一定难度的三类缺陷必须在2日内完毕。,但对影响生产停炉、停机的缺陷、影响环保指标的缺陷,必须连续处理,不得隔夜。、提高质量,贯彻“该修必修,修必修好”的原则,杜绝同类缺陷重复发生。对于7日内出现的重复缺陷,设备部应加大对检修维护公司的考核力度。《电业安全工作规程》的要求进行。、发现的缺陷,运行人员必须如实、如数登记。,检修维护公司立即派人在规定时间内赶到现场、检查消缺。,运行人员必须及时通知检修维护处理,做到“3个5分钟”。从发现缺陷通知检修维护开始,第一个5分钟,对应检修维护班组长应及时回应并处理;如果在规定的时间内没有回应的,第二个5分钟,运行人员应马上通知相关专业工程师和检修维护经理,对应专业工程师及检修维护经理应及时回应并安排处理;如果在规定的时间内没有回应的,第三个5分钟,运行人员应立即通知部门长,联系落实缺陷处理情况。。(1)对影响环保指标、停炉、停机和停主要设备的,必须在通知检修维护的同时通知值班工程师及检修维护经理,做到“2个15分钟”。第一个15分钟,夜间值班的检修维护人员、值班工程师