中铁电气化局集团物资管理办法模板.doc

:郭建立 :刘永生 :李文林 :刘刚 :张勇、董磊 :王永兴 :安伟林 :杜文东 ,理顺物资管理的流程,协调物资部门与其它各部门之间的关系,响应公司综合管理手册中的“物资管理程序”,特制定本项目部的物资管理办法,以便各部门遵照执行。,分别是部长郭建立,副部长刘永生、李文林,材料员王永兴、杜文东、安伟林,仓库安全员刘刚,装卸工张勇、董磊。每个工班另设兼职材料员各一名,负责本工班材料的管理。人员具体分工见第3条职责分工部分,人员地点设置见“人员分布网络图”。人员分布网络图上海南站作业队材料员:杜文东广粤路项目部物资部部长:郭建立物资部副部长:刘永生逸仙路作业队材料员:王永兴浦东料库物资部副部长:李文林安全员:刘刚装卸工:张勇、董磊场中路作业队材料员::郭建立1、主持本部门工作,划分下属的岗位职责,指导、检查、监督下属的工作。2、协调本部门与其它各部门之间的关系。3、建立健全有效的物资供应组织系统,保障施工生产的顺利进行。4、受理工程部提出的主要材料计划,合理安排采购。5、负责采购合同的制定和执行、料款的支付,合同台帐、计划台帐的管理。6、负责甲方供货的实物和资料的现场签收。7、贯彻执行公司和项目部的各项规章制度,做好本部门劳动纪律管理,发现问题和解决问题。:刘永生1、协助物资部长做好本部门日常管理工作,物资部长不在时,行使物资部长职责。2、负责受理工程部提出的辅助材料计划,并合理安排辅助材料的采购。3、负责本项目部工具总帐的管理,对项目部个人物品的发放和使用进行管理,保管和登记项目部人员物品保管卡片。4、协助物资部长做好本项目部所辖各工程自采购物资的采购工作,安排物资到货、取货、接收。:李文林1、主要负责仓库管理,对浦东料库的一切工作,包括人员考勤、日常安排、安全、收发料、保管、验收、装卸等进行统一管理。2、负责工程材料的验收、点收、发料、材料明细帐等帐务处理工作。3、负责本项目部所有工程材料的入库、保管、仓储,对仓库物资定期进行盘点,掌握库存状态,做好物资出、入库管理,对工班返回的废旧料做好登记,以便废物利用。4、合理安排仓库作业,有效利用库区,保持仓库整洁,设置材料标识,提高收发作业效率。5、加强物资检验,发现问题,及时反映;对物资管理信息及时进行传递。:刘刚1、由于浦东料库库存物资价值较大,特增设安全员一名,具体负责:在浦东料库负责人的领导下,做好日夜巡视,注意防火、防盗等工作,合理安排夜晚值班,对料库安全负主要责任。2、料库负责人不在时,执行浦东料库负责人的职责,日常协助仓库做好收发料、装卸、搬运、保管等工作。:张勇、董磊1、负责工班领料时的装卸、搬运、点数、核对,负责厂家供货时的卸车、搬运,保管好库区内的物资。2、做好防火、防盗工作,轮流值夜班,做好值班记录。:王永兴1、负责逸仙路作业队的物资管理工作。2、负责逸仙路作业队的辅助材料管理,设置本作业队工具台帐,保管工班工具卡片和个人物品保管卡片。3、负责该作业队零星物资的采购,做好有关工程小件物资的收货、取货等工作。4、负责逸仙路作业队库区的安全,做好防火、防盗工作。5、负责工程辅助材料的点收、发料、材料明细帐等帐务处理。6、协助浦东料库做好有关逸仙路作业队执行工程中的其它工作。7、对工机具的报废和注销提出申请。:安伟林1、负责场中路作业队所有物资的验收、保管、入库、发放、报审等工作,处理场中路作业队执行工程材料的点收、发料、材料明细帐等帐务。2、负责场中路作业队工具的管理,设置本作业队工具台帐,保管工班工具卡