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设备维修管理制度

为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

本制度适用于本公司所有设备检修。

;具体部门有:生产技术部、机修班、生产班组。
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、准备大、中修项目图纸、技术资料并负责进行技术指导。
,保证检修按计划进行。
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、中修项目由公司维修班负责,车间配合完成。小修项目由车间自行组织安排时间,维修班协助完成。

,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产技术部设备科。
、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。
(单位)、安全管理工作负责人、安排检修时间。
、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。
。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报主管副总审批。
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、中修检修项目检修单位需会同主管部门、安保、生产技术部、车间对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全部指定安全负责人进行现场监管。
,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。
,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。
,设备设施进行全面安全检查。做好记录交安全环保科审批后方可投入使用。
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:对设备的个别零件进行检修,基本上不拆卸设备的复杂部分,一般利用空班或交接班时间,由车间组织实施进行。内容包括:
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,调整串动和间隙尺寸。
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:对设备的主要部件进行解体检修。内容包括小修内容和以下项目:
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,对电机线圈进行涂漆烘干。
:为使设备完全恢复正常运转和达到额定能力而进行全面解体检修。内容包括中修内容和以下项目:
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:大修每年进行一次,一般在年底