招聘管理流程.doc

人力资源管理类文件编号:RD-CM-SS-[2014]版本:[招聘管理流程]关于公司对招聘工作流程、招聘方法改进、人才库建设等具体操作流程管理。成都市润东实业有限公司综合管理部编制综合管理部发行制订日期:: 件编 号:成都市润东实业有限公司版本::综合管理部招聘管理流程第2页/共17页制订日期::、目的为了细化公司招聘各环节,规范招聘流程,提高招聘质量,特制定本流程。2、适用范围本流程适用于人力部门招聘岗位。3、)每月15日(节假日顺延),招聘专员负责组织各用人部门负责人讨论下一阶段招聘预估情况。2)各部门负责人须根据公司业务发展状况、本部门人员工作饱和度、岗位胜任力等情况评估本部门人力状况,提出下一阶段的招聘预估需求。)招聘专员知悉各用人部门招聘预估需求后,分析其岗位招聘难度、招聘方法(内聘或者外聘)、岗位编制情况、拟到岗时间等问题,提前做好岗位招聘准备。2)招聘专员于每月17日(节假日顺延),汇总各用人部门提出的招聘预估需求,详细填写《招聘预估表》,做好预估招聘记录。文 件编 号:成都市润东实业有限公司版本::综合管理部招聘管理流程第3页/共17页制订日期::)招聘专员编制完成《招聘预估表》后,严格按照《招聘预估表》中规定的“招聘准备启动时间”发布招聘信息于公司官网及各大招聘网站,并每日刷新。4)招聘专员时时关注各招聘网站简历情况,搜集、筛选、储备候选人简历。5)针对简历质量较高之候选人,招聘专员可提前发送面试邀约予候选人,约定面试时间,安排面试。6)招聘专员须保证预估的招聘岗位简历量储备充足,并与有跳槽意向之候选人保持紧密联系。保证预估招聘岗位在用人部门提交正式的书面申请后,人力部门能及时补充人员到岗。)各用人部门产生招聘需求时,须先根据《岗位说明书》详实填写《招聘申请单》,经相关部门负责人签核审批后递交至人力部门负责招聘。新增岗位之招聘,用人部门须先提交详实的《岗位说明书》后,再递交《招聘申请单》进行申请。2)人力部门招聘专员在接到用人部门递交的《招聘申请单》后须严格审核相关单据及手续的完整情况,表单内容填写的详实情况,手续不全或单据填写不清,招聘专员有权驳回用人部门招聘需求,重新申请。3)相关招聘申请之审批权限依照《招聘管理办法》第文 件编 号:成都市润东实业有限公司版本::综合管理部招聘管理流程第4页/共17页制订日期::。)用人部门递交之《招聘申请单》经招聘专员审核无误后,与用人部门沟通招聘方式,以便招聘工作实施。2)招聘专员需与用人部门沟通招聘面试方式,包括招聘渠道(内聘、外聘、校招)、面试流程、面试方法、面试官确认等信息。3)面试方法根据招聘岗位的不同,采取不同方法,具体如下:岗位类别层级初面复面终面用人部门考评笔试情景模拟考评人力考评总经理考评项目管理类基层岗位√√√中层岗位√√√√高层岗位√√√√市场类基层岗位√√中层岗位√√√高层岗位√√√技术开发类基层岗位√√√中层岗位√√√√高层岗位√√√√管理类基层岗位√√中层岗位√√√高层岗位√√情景模拟考评是指根据被试者可能担任的职务,编制一套与该职务实际情况相似的测试项目,将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求被试者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考评的考评官均由用人部门负责人及人力部门负责人组成。文 件编 号:成都市润东实业有限公司版本::综合管理部招聘管理流程第5页/共17页制订日期::)招聘专员根据用人部门要求结合公司现阶段招聘方式(外聘),实施招聘工作。5)针对招聘的岗位不同,层级不同,选择的简历收集渠道亦有所不同。中层及以上岗位可通过猎头或猎聘网等高级招聘渠道进行简历收集,其他岗位可通过智联招聘或前程无忧进行简历收集。)招聘专员根据用人部门递交的《招聘申请表》发布招聘信息于公司官网及各大招聘网站。2)招聘专员需每日刷新各招聘网站发布之信息。搜集、筛选候选人简历,并与符合招聘条件之简历的候选人约定面试时间、面试地点,发送邀约短信予对方确认。3)招聘专员需每日更新《面试安排表》及《招聘工作统计表》,以汇总面试人员信息、面试时间,及招聘量统计。4)招聘专员需在候选人面试前一天,提前准备面试环境,包括候选人简历、面试评价表、笔试考题等资料