公司的组织结构和岗位职责说明.docx

总经理职责:?1)主持公司全面经营管理工作;2)主持公司党委工作;3)负责公司的财务管理工作;4)负责公司人力资源管理工作;5)负责工程建设的管理工作。分管部门:?财务部;人力资源部。(经营)副总经理职责:?1)负责公司的制度建设和标准化管理工作;2)负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实,并负责公司的全面预算管理;3)负责公司对标管理工作;4)负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作;5)负责公司的采购管理工作;6)负责公司的信息化工作;7)协助总经理抓好公司财务管理工作;8)协助总经理抓好公司人力资源管理工作;9)完成总经理交办的其它工作。分管部门:?1)计划经营部;2)信息中心。总经理助理职责:?1)负责公司生产业务的市场拓展工作;2)负责公司的生产管理工作;3)负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4)完成总经理交办的其它工作。分管部门:?1)生产业务部;部门职能部门名称:财务部直接上级:总经理下辖岗位:经理、主管会计、会计、出纳部门本职:负责公司的财务管理工作。主要职能:一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策,拟定公司会计政策及财务管理制度二、财务管理1、财务预算的编制,预算执行中的财务审核;2、资金合理安排,资金成本控制;3、定期对现金流情况进行系统分析,为决策提供依据;4、各种成本费用的核算归集分析;5、定期进行财务分析,编制财务分析报告,并按时上报;6、有计划地筹措资金,开辟资金来源;7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。三、会计1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核;2、根据会计准则准确填制记账凭证;3、审核记账凭证,严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账;4、编制会计报表;5、各种应收、应付款项的清理;6、编制银行调节表;7、工资奖金的核算、发放;8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。四、资产管理1、办理资产报废审批工作;2、负责财产(车辆除外)保险的索赔;3、组织进行动产和不动产的盘点清查。五、出纳1、根据审核后的会计凭证填制付款票据,办理支付业务;2、办理银行签证;六、税务管理1、负责税务筹划与执行;2、税金核算、申报、交纳;七、事务工作1、公司内部财务稽查;2、组织配合外部审计。与其它部门接口:1、对各部门的费用预算进行审核;2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。部门职能部门名称:人力资源部直接上级:总经理下辖岗位:经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理部门本职:组织公司的人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才。主要职能:一、,制定人力资源规划;、工资、员工培训、人事工作等计划,并组织实施。二、人力资源制度管理制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。三、,选定适宜的招聘方式,实施招聘工作;、定编要求和岗位素质要求,对已有人力资源进行合理配置;。四、,提升员工的素质;、月度培训计划,经批准后组织实施;,逐步提升培训效果。五、