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领导(PPT_67页)-领导与其它管理职能领导(1)Date1目的与要求掌握领导者影响力的来源、种类、构成因素,领导的作用。掌握特征理论、行为理论、权变领导理论的代表人物和基本内容。熟悉领导、领导者的含义,领导与管理的关系。Date2领导人员组织计划控制关键领导与其它管理职能Date3第一节领导概述Date4三个属性:一个过程,而不是某一个体;本质是人际影响;目标:组织目标是指管理者通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程。(一)领导(leadership)的含义Date5领导管理共性行为方式:通过协调,实现组织目标的过程。权力构成:组织层级的岗位设置的结果。区别本质权力基础+个人影响正式职位+合法权力对象人6大元素性质组织或非正式团体组织职能15大职能侧重点方向、设置目标、影响人、提高凝聚力、激励和鼓舞人。计划、预算、合理应用资源、控制领导与管理的关系Date6(二)领导者的含义领导者:领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。Leader,President,DirectorDate7Date8进取心努力、有成就愿望,坚持不懈领导意愿强烈愿望影响统帅他人,乐于承担责任诚实与正直与下属建立信赖关系自信让下属相信自己目标和决策的正确性智慧具备足够的智慧来收集、整理和解释大量信息,并能够确立目标、解决问题和作出正确决策工作相关知识广博的知识使他们恩能够作出睿智的决策,并能意识到这些决策的意义与领导力有关的6项特质Date9真诚待人honest远见卓识visionarypetence(库泽斯)(波斯纳)Date10