现代企业组织设计(MBA全景教程之九)一百分答案模板.docx

现代企业组织设计(MBA全景教程之九)一百分答案1.“三三制”企业的主要弊病是? A 一线高效益、二线低效益、三线负效益 B 整个企业效益低下 C 领导精力分散 D 以上都包括正确? A 机械制造 B 家电业 C 轻工业 D 高新技术企业正确(经理)负责制具有什么最显著的优点? A 便于管理 B 节约成本 C 三权分设 D 便于沟通正确? A 行政联结 B 资产联结 C 人际关系联结 D 契约联结正确 A 机构简单 B 利于企业壮大 C 民主选举 D 独立性强正确,然后每个骨干子公司又分别对一批企业实行控股,最后形成的持股类型属于? A 逐层持股 B 环型持股 C 单点持股 D 双向持股正确: A 战略制定 B 资本运作 C 员工绩效考核 D 人事参与正确 A 领班制 B 拉长制 C 工段长制 D 班组长制正确() A 职能设计 B 框架设计 C 协调设计 D 规范设计正确() A 关键职能一般只有一个 B 关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务,起到关键性作用的那个基本职能 C 关键职能是人事、财务、生产基本职能之一 D 企业的基本职能有很多,关键职能只是其中的一个。正确() A 合并机构 B 双轨制 C 多轨制 D 分轨制正确() A 把企业的领导权总归于厂长,股东会、董事会 B 公司制领导体制的领导机构由三部分组成,即由股东会、董事会和监事会 C 公司制领导体制的领导机构由三部分组成,即由股东会、董事会和总经理 D 公司制领导体制的领导机构由三部分组成,即由监事会、董事会和总经理正确,U型结构是指() A 职能制 B 事业部制 C 子公司制 D 模拟分权制正确,哪项不正确( ) A 对分工理论提出新的认识是业务流程再造的理论依据之一 B 业务流程再造兴起于20世纪90年代 C 业务流程是对企业组织进行改良 D 业务流程的目的是减少成本,提高效率正确( ) A 职能设计 B 协调设计 C 激励设计 D 规范设计