商务人士应该阅读的十本书.docx

商务人士应该阅读的十本书职场职场首页I论坛排行I新建论坛I频道导航被过滤广告当前位置:胡同口>职场>苏乐购>看贴收藏商务人士应该阅读的I•本书引用地址:xici/[复制|超文本复制]返回[苏乐购]关闭窗口丨隐藏边栏10272028苏坏发表于:08-01-0512:20[只看该作者图解:一、《世界是平的》"全球化”的专著。此书的论点是:全球化不只是一种现象,也不只是一种短暂的趋势。它是一种取代冷战体系的国际体系。全球化是资本、技术和信息超越国界的结合,,在某种程度上也可以说是_个全球村。列里徳曼在书里用生动的故事、已有的术语和概念,描绘了伞球化这种体率他突屮了:凌志'搭和“橄榄树:的冲突一全球化体系和文化蠶猱叢蛊储鹦我秸鸟"土张状态。他还详尽地叙说了全球化在那些感觉到全球化残酷性的人群中所产牛的強烈反作用。他清楚地说明了应该如何才能保证这一体系的平衡。■[鬓:/a审at岀・tt图解:二、《长尾理论》亚马逊书店排名前三甲《华尔街日报》、《纽约时报》、雅虎创办人之一杨致远、《GQ》杂志称为“2006最重要的创见”被美国《商业周刊》评为"BestIdeaof2005”至今已被售出13种语言版权书中阐述,商业和文化的未來不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”(hits)的头部;而是那条代表“冷门商品”(misses)经常为人遗忘的长尾。举例来说,一家大型书店通常可摆放10万本书,但亚马逊网络书店的图书销售额中,有四分Z—•來自排名10力以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正以高速成长,预估未来可占整体书市的一半。这意味着消费者在而对无限的选择时,真正想要的东西、和想要取得的渠道都出现了重大的变化,一套崭新的商业模式也跟着崛起。图解:三、《蓝海战略》(1NSEAD)。在加入欧洲T商管理学院之前,他曾是密歇根人学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问。他是达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。,战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员。金和莫博涅作为合作伙伴,在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理学季刊》、《国际商业研究期刊》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公司管理的文章。他们在《哈佛商业评论》上发表的文章成为全球畅销文章,先后重印了50万份。他们还为《金融吋报》、《华尔街日报》、《华尔街日报欧洲版》、《亚洲华尔街日报》、《纽约时报》、《南华早报》等报纸撰写文章。,以表彰他们在国际商业领域的最佳原创性论文。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络(work,VIN)的缔造者,这个网络是由价值创新系列感念的实践者组成的全球社团。他们也是设在新加坡的价值创新行动库(ValueInnovationActionTank,VIAT)的董事会成员企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竟争。它们为竟争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硕的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢口益缩减的利润额。在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提岀挑战。他们认为,流连于红海的竟争之中,将越來越难以创造未来的获利性増长。作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究,提出:要赢得明天,企业不能靠与对手竟争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞人需求的新市场空间,以走上增长Z路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使金业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释放出来。《蓝海战略》为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这木颠覆传统战略思维的箸作中,作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,作者还捉出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一•部分。mistakes100gecuowukZhongguoAshangrenzuiVrongyifande图解:四、《中国商人最容易犯的100个错误》内容提要:(作者艾