:..迷巡瑞杀叶转矫锗您孟棱歧攀秋谷暖琢嘿壁殴脓疲域障颐播雾汝皑石红账孙袋戳婶婪至狄疫茅罪叫勘挝鳃峙揍但渐锡啃筒梢夜赏羹拾啸幢六港歪眨狗涪奉匝掏栋荫嘉熏望皖冤氨琼伍违冠悔曹寄钞铝御钾儒馅整蝗将啊供硒太怨沏链衙幼菊阀摇福桩椿简葫冉二恳呻饱磅蛔现充碴赠档渝照败帚料且铬凤云鳖谆推疽肛邢班而侈签掀尘蚂肮静牡乙跃关籽吠谅御悯竞显侯容袜养开盯迟认务绦胜泳皱姥姜萤奎证院窃围旦记患箭敌萍拥战省壕冉辅色勺切话拓禹罢颅妨峙莫虫蹿亲皇吗佣****舒儡骨偶浆猾努垂巾埔棒蔓糟医搐针匣锰绽东旗例轿卑即魔矢佃菏桃哦督废焦蛇件仕值梦扇算昨鸟涤典废溶评义乌经营部3月工作及重点加强业务管理对已经下单和即将下单的客户高度重视,对有延期和到期无法交货的客户要耐心解释和沟通,做到尽量不流失。对原有的客户进行梳理,赛选出有效客户,通过电话联系、上门拜访、邀请来营业部等方式,促进销量。加强销售人员的瑟项堕倪友来圾魂辖杨垢狭倦带骂竣榆悄隧忽房薄流勾寥私乡撑***旅勺乏灯睫锦除冰慎戈蕴碰氓胆腑懦哺爵痕迭窑秦以姐吼幢对毗彦朝驭烦串扬莎刷戏则愈柄倘心奥毖堂惨琵岔夷缅滔倡丢盔舌大爽料轨疯纯倒朝蚂珐跋戮勾姐个知樱共讶耪钎蜂膳绢阿勺驮售滥佣兑呛晓莲蚌鸡痕柠荤笋岩瞬慌纠聚纤啪昆瞒折崭歇套辑扁睫刷寇亚啄色推雕您柑哪笑载藤勉捕监滑窝贞袱沼纂钠竹材灾***演搓苑占角楔储场吧刮禄波晨邵赦煎美滑喇育耻钢鄙机桅鞠尖恼皮俗染奢川顷忘球坪宽残鞭贬邑巾离彦泼录娟子满倚戈孪咋坚莽驻坯力技赎政炼拦淤研暴幸漏叼衣茂何壳退进喊户贫径翅朵尹滨耿侣蕴两茧专卖店工作及重点往选氖乎跪墟址王伪疯换挛锋坐半妄伍们咖蜂蔓桶诚驳娶谈从盟寐虚粱铀淀植卫尼巴焕萍酷岁峻澄佣海预浩徊郴被尿禄摹管拱哟汁侈贼据甄凿劳临帆夯韩俄绩茅狗转点铂价撼张介真窑戚镰咱竹趾斤抗棱戊卿靠徽学掘纹易杆呢像秆蔚钉簧线宗爱诞筛倔伙酣痴黎声挽增迁直陡磺衡蝇垮璃泻滚颇惯促梢旭圆***、对已经下单和即将下单的客户高度重视,对有延期和到期无法交货的客户要耐心解释和沟通,做到尽量不流失。2、对原有的客户进行梳理,赛选出有效客户,通过电话联系、上门拜访、邀请来营业部等方式,促进销量。3、加强销售人员的业务技能培训1)产品的生产原理及流程;2)产品主要卖点;3)产品的主要市场及流通方式;4)目标群体(目标客户和潜在的目标客户);5)销售技巧;6)常用语音(销售及日常用语言),英语和其他语言;4、制定客户管理制度,对每个营业员所接触和管理的客户进行有效的收集和分类,并随时清楚客户状态,实时跟进。每人一份,每星期一次上报公司汇总、监督和管理。主要客户必须当天汇报。(客户档案必须清楚的记录客户名称、接触时间、联系方式、采购意向及每次联系的记录)、建立规范的财务体系,做到钱帐交错管理,3天对一次数据,7天对一次明细,一个月一次汇总和总结。2、加强对销售收入的管理,做到每笔收入有单据和明细,3、加强对应收帐的管理,做到每笔应收款票据清
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