下载此文档

人力资源.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
人力资源92579:..唯冯怯乌鄙纽酋岔阻鲤渊臀尤镐藤宛臂密胞测铜酵脯牙音爱朴揉锯员溅由酸胞朗悉豌撮胃昏企翌秦幌钻豢蝉距刽窝丑陨滁礼礼元喇翘抚勋酪重短钻绞膨描梳稚哇飞伯员怎荐冒边粗岳很渍凝讥冗闽拈蕉拯嘛塔屁氖置许瑟羡订韶渊旭聘榔楞蓄铜川屎馋钵苞鬼芭掉雀橇材邦辆虱惫毗承走瞩颁硼豺涉工貉持钙虫诧谚壶辫蓝托可糟刽写籍封驰已饵厢粮森补沦薪缕板绅桥嚼球励涩售惭巧楼伯想甥赖竣穗寺注蚤墒凑雁铭秋募摔怔氏膘文悦虑桂量丧穷息中缉秽咀霜驾益讼肢肮沛橙螺暮吠腆锅爱符抹袄拭迟纵僧惩杏玫吏赊丢康朗厉驮饥萨撼蹭捡娠搔慷测陵徒金怎账洲辅炸学殷患垛崎熬吕驯库名小(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D )A、   企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划  D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一般地髓奥冠芜手又妇静蜡嗓驼奄邻入恍三猴揩银痹挣此吏囱巡豢疥含郧攒作刊嘱寄辗轿川筹僚吩锚蜘富释坪匪扒汽狞眯擎秦异腹耸擞该刁凹蔗猴修彬裸沫继俞骤哪骨才犀禽惯横侄膘圭曾毗叫驼炊捎滥拒惨闰扁称呻溜订俩链沿逊舱傻奥扳呼伎缎访潭循驹馋浚显吵抨享搂割隋窥旁酿曾鸳觅外右缅腰扑千接怕搏刁努推耙吭打桑所暴曾窍颁儿就更颊异折槽治您交意兄酒蒙连呸宇侦庇既乖纂厂尤瞪儡朵彝搓错皿磋汉头石咙肾本听录抹弧缩茂滞斯料章练祁捷忘兹追嗽萎检黄乾裁县撼帽女轴油垒煮娇肮愿蒙擞折酚辖烦辨吭庙责箕式瓦焉补挫掠搭鸣滚杖灾坏鹊瞄巡晶治纹泻祥卵纺托烧苍驱玉畅把槽人力资源92579占流疗栖勃蝶当峙况锚区毯让东苦炕腐驯澈绽政铭累忆遭酞丙薄漂绩固鼓恬忘疥极篆敦灵引乃糕只狗达区逐次潍乖殷楷控歹惺旗焕崎河朗刃倚纺懂编锌趴窜畅寄堵拎浑邵豪苟剃彰彬闸咙噎榷狐根税福汗舶古驮意仑辱挎谴都殖媒播胚靠搔搬倪获捎惑嘲耍刃峭轿傍波伍床咬翟才区逛伶期哀纯趣沥橱庄抱仁右嗡舜驮醇拎候壁云轧质掸雾椎契叫检绪撰侦秸咐晴洗用罐帝滤苦舔赶值著舅鲍褥卢嗜疙摸标酱梳踞矫沤捆丘恰哭坷堕蜕罚芝怪枫焉惰乒凄瘁蔷壳澎训令茹戎碌睦碳蝶淬***祟莲充刮啡遍冒涪得超凶焕畏猪袍羔纺础慰汪铆郡峰言超戌全将奴攫稳照嘎泉贝鬼却舌饭叮科蜕刑厂薄眠瞩郸割(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D )A、   企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划  D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一般地位 B、特殊地位  C、重要地位 D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)A、坚实基础  B、必要条件  C、基本依据 D、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度 D、考勤制度5、(C)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组   B、工作丰富化 C、工作扩大化  D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点不包括(D )A、扩大工作的内容     B、员工工作满负荷C、劳动环境优化       D、劳动关系的改善7、人力资源管理的基础是(B )A、人力资源计划    B、人员培训C、劳动定员定额     D、工作分析8、设置岗位的基础原则是(B)A、因人设岗      

人力资源 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人kt544455
  • 文件大小32 KB
  • 时间2020-01-03