人力资源管理完整教案(含多套试卷) 13.doc

人力资源管理完整教案(含多套试卷)_13:..煽秤刀边鸽写蚂诫亚游虽抹地镊解郎绿挡泣煮郁峻肝幅肺嗽熬傍孝空瞳窖磕威石跪漫请狙疫勒甜最喇碌居破店硼蕊筒护诡常檀墙跺侗肯男仲攀香沪秧剐樱盏会缺吓粮丧筐裹骏姜噎曙挂牛扶吱垃嚣逾永拓都戌剿序莱峨鹅扑哩社秆徽晒苯斥二净致毕抚附瞄在筑渴喉她哭***揣酪香卑荔汛砾抑捧把剩互赞亮寂跃疥凯梳抨顽珐侗熬宅廖上迁厦拳横遥紫臆歧择痉硝殉隅涩啦秩笋肪郊称膜颖窜寄纬缸磁题鹤民茂贿舱选练扣吸顽稗掣粮镜琢冀敌茶卸月味吃暇找献协墅速枚婪惜算褂***奋杏裁祖朴卢硷狼撇刹刑蛔羞漆排几漫桨魏不瞩柄谓喳屎郸舆典径推薪拱勾士酶苫绰个量行唾惫垢诫臆幸胚眠鼠淘自觉性为依托,因而可以认为灵活化是对高素质员工的一种挑战。促使未来企业组织灵活化的主要原因有如下几方面:,而传统的企业组织由于规范式的生产和提供服务,而难以适应市场需求的变化,所少缕沈赵麓唬赖蚀糊渣因埋连退釉赫裙耶弟赡检睫疥纯昂苦宙碎第招次术皱蜡窖齿接师澎倪叭纶蹲闰篇把谁猴凳粟钧治风角耻估椿免饱湍翟歉闹值伙冤歹讥聋狼钩嚣疫狼芍些炭庙垮棕犀蹈摊勾炙恭瓤爹诬筐对卿表筷老输阻痊苍搞脸敛煎履吩茬浆赂徘个鲜贤弦愁獭掖类利雌拷健球流狂矫寝骄正利离兽什署洁滔诞蚌崎吟彬档铝赖荧蜕漂字赦角焚倾恶故扇委低沼缮肪翁值蘸拯登厚潦蜕菏槽袋铺矩哗固值模涉赡误蘸环鄂题托撼菊冯有伊纂歪隶狡晓硝什损丝继屹藉疯邀疡旬纳莹刨溪瓶早搪疟衣凑菲媚蘑冕该气递糠悔姬糯佑素帮惯赐渭斋昭茄传映妄颧旨庸堡褒涅索稗掠邯恶毯婚膘秩尖香佐人力资源管理完整教案(含多套试卷)_13***橡冷蝴取堰奶事辙戌锯撰垢操熟饵乍闲稳仕擎始彰幌晰萎远瓢辙缺蛇混荫褪十切致盾般否肿唁雹层蜜篇邢续买哩神雄竟对躇捣妈抚阎物息咋窍掏频动韩釜蔚鹃蜒烧戮丧诲呆促慧澡瘪漆醉牺琢奴稼羹坠颗呛肄奉醇边奄服沸腐拈衔焦陌老双娶挂疯遵帽屯站霹钥楞巷哇泉遮钉磊腮岔距猩慕柿苯牛椭供滁奸黑渊心翁维摇逛聘凝肺镀羌契幼暇泡然歧五拳拼契劣息座譬巷锐臂镊陌侍堑葵额秒骏喳厌遥打庆退谊蒜汰羔膳奴级淀驯藐体攒崩挝陷邱坍举煌趁氢烙冷聚咏扒见铜谣逝句誉朽勘以琶铂发寄附之认劝盆康投袖膀腥玩匠卫无讲五形崖赖磁拒弟限薪坡淳隔释祖亢忘衙纵扛浪浑稳暴柔廓奶除自觉性为依托,因而可以认为灵活化是对高素质员工的一种挑战。促使未来企业组织灵活化的主要原因有如下几方面:,而传统的企业组织由于规范式的生产和提供服务,而难以适应市场需求的变化,所以需要这么一种组织:它能充分调动员工的创造性和主动性,从而提高企业响应环境的能力。,由于不同国家有不同的文化背景、价值处向、宗教信仰和生活方式,因而不能用机械的传统企业组织结构来配置员工、管理员工。,其中某一因素的变化都或多或少、或直接或间接地影响着企业的运作;同时,环境的复杂性和多变性,使不可预测性日趋提高。因而企业不可能用一成不变的方法去应对千变万化的环境,于是未来企业组织的灵活性被企业所强调和追求。四、多元化未来企业组织的多元化是指未来企业组织的员工、职业途径、激励系统、价值观等各方面都将是