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文档分类:资格/认证考试 > 人力资源管理师

人力资源管理.ppt


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人力资源管理.ppt
文档介绍:
全球人力资源管理人力资源管理是指一个组织为了有效地利用其人力资源而开展的活动这些活动包括:确定公司的人力资源战略人员配备绩效评估管理发展报酬劳工关系与企业战略紧密相连通过影响公司人力资源的个性、发展、素质和生产率,人力资源管理可以帮助企业达成主要战略目标,即降低创造价值的成本,并通过更好地满足顾客的需求来增加价值由于国与国之间在劳动力市场、文化、法律制度、经济制度等方面的差异,HRM在国际商务中更加复杂公司的高获利性取决于人力资源管理的实施与战略之间的高度融合性从事人力资源管理的专业人员有责任采取与公司战略相一致的方式建设公司的组织架构,从而使公司能有效实施战略良好的人力资源管理是在全球经济中维持高生产率和竞争优势的持久源泉图解18.1:人力资源在塑造组织架构方面的作用一个企业的人事政策关注的是为特定的工作岗位选择具有相应技能的员工人事政策可以是一个促进公司企业文化发展的工具(该组织的规范和价值体系)一个强有力的企业文化可以帮助企业实施战略主要有人员配备政策的类型:1以母国为中心(种族中心主义)2以多国为中心(多中心)3以全球为中心在种族中心主义的人员配备政策中,主要管理职位由母国的人员担任推行这类人事政策的公司认为:在东道国缺乏合格的人员来填补高级管理职位这是维持一个统一的企业文化的最好方法当公司实施国际战略,通过母公司将核心能力转向海外子公司可以创造价值时,认为派遣具有相关知识能力的母国员工到海外任职是最好的途径这一做法曾经很普遍Case:荷兰飞利浦公司,其大多数海外子公司的重要职位一度都是由母公司指定的荷兰人担任,那些荷兰人曾被非荷兰籍的同事们称作“荷兰黑手党”;但是今天许多日本、韩国的公司,其国际运作的关键职位仍然经常由母国人员担任。 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.