入职培训制度(国内某大型上市公司).doc

.:..编号:NN--HR-C05入职培训管理制度制定日期:2007/5/22制定部门:人力资源总部修定日期:2007/6/8修定部门:教育训练中心实施日期:2007/6/、认识企业、熟悉工作环境,通过入职培训以增加新进员工的向心力、凝聚力和对企业的认同感。同时使新进人员入职培训制度化,规范化。、辅助人员及直接员工。;职员干部及职能部门辅助员工入职培训由教育训练中心入职培训组负责。:直接员工入职培训:指直接参与现场生产或检验及在现场从事服务的人员,如QC、清洁工、木工、电工、技师等人员,由各造制造中心主导,教育训练中心提供服务教材、手册及试卷。辅助员工入职培训:辅助员工是指间接服务于生产、管理或者基层技术的人员,主要从事服务或者事务性工作,如:厨工、保安、仓管、技工等,由教育训练中心主导,用人部门协助。职员干部入职培训:是指主要在办公室从事文案、管理、研发或者在外从事营销业务的人员,干部是指课长级以上人员,相关此类人员入职培训由教育训练中心主导负责,制造中心、职能部门协助。:流程权责部门时间相关规定说明报到发培训证人力资源总部招聘组制造中心人资部招聘组每周一至周六新进人员到对应招聘组报到(职能部门新进人员在人资总部招聘组报到)招聘组给报到人员派发《培训证》(附件1)和《入职培训通知书》(附件2),办理厂证(厂证暂不发,待培训合格后发于本人),通知新进人员参加入职培训(上周五至本周二新进人员参加周三开课培训;周三、周四新进人员参加周五开课培训。名单提报人力资源总部招聘组制造中心人资部招聘组教育训练中心每周二、周四下午16:30前招聘组将已报到人员名单按规定格式(见附件3)提交教育训练中心正式培训教育训练中心协助部门(6S、保安大队等)周三9:00-周四12:00周五9:00-周六12:00对新进人员进行入职培训,与此同时各部继续走入职单培训评定教育训练中心协助部门(6S、保安大队等)周四、周六14:30以前考核不合格者由教育训练中心和用人单位人资部协商是否补训;教育训练中心将培训考核及出勤结果发于内部网上《考核表》(附件4);体检不合格者由用人单位人资部通知当事人并知会教育训练中心。发放厂证教育训练中心用人单位人资部用人单位周四、周六14:30-15:30教育训练中心通知合格人员到用人单位人资部领取厂证。用人单位人资部应时刻关注周四及周六内部网的培训考核及出勤结果;收回《培训证》给合格人员发放厂牌;并将培训考核合格名单录入人事薪资系统。用人单位接待新人,进入导入培训环节,填写《分厂/部门课组工位培训履历表》:每周三、周五开班;;《培训证》为绿色,编号为:NNZ—001…;光电制造中心《培训证》为蓝色,编号为:NNG—001…;灯饰制造中心《培训证》为红色,编号为:NND—001…(附件1)。该培训证使用期限不得超过七天;