产品质量先期策划程序管理规定.doc

技术性文件页码1/9版号B/OAPQP管理规定批准日期2006-1-,确定和制定适合我公司并使产品满足顾客要求所需的步骤,促使早期发现产品隐患,避免晚期更改,生产满足顾客要求的产品。。,指派顾客代表,协助技术质量部制定新产品工作计划。;技术质量部起草新产品开发的项目进度计划,按计划组织实施新产品开发各项工作;负责定期向公司领导层汇报新产品开发项目工作的进展情况;负责组织、整理、保存新产品APQP文件,并向顾客提交PPAP文件包。。,搜集顾客信息,提供产品开发的任务来源;负责新产品在顾客方的报检、入库、结算等工作。。。,并负责PPAP文件与质量体系要求的符合性。、模具、检具、设备的获得。、外购件的获得。、工装器具、外购件的价格审核。,入出库。。大连新重集团技术性文件页码2/9版号B/OAPQP管理规定批准日期2006-1- 程序第一阶段流程责任部门文件/表单备注顾客需求成立项目开发小组N开发前的可行性评估Y终止批准制定产品开发进度计划APQP培训初始工艺分析确定质量目标与《产品保证计划》第一阶段退出评审供销部总工程师项目组项目管理部公司领导技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部《产品建议书》《项目组名单》《产品制造可行性评价表》《产品质量先期策划进度图表》《产品质量先期策划进度计划》《APQP项目,责任矩阵兼开发进度表》《APQP培训记录》《产品责任书》《初始过程流程图》、《初始材料清单》、《初始产品/特殊特性清单》《可靠性和质量目标》《产品保证计划》《项目定义评审报告》供销部负责提交样件或图纸不需立项的产品由主管产品工程师代行项目经理职责大连新重集团技术性文件页码3/9版号B/OAPQP管理规定批准日期2006-1-1生效第二阶段流程责任部门文件/表单备注制定样件控制计划制定样件认可规定材料,工程规范设备,工装规范确定产品/过程特殊特性设计工艺,模具,工装工装模具加工首件样件加工首件样件检验N首件认证Y技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部技术质量部生产制造部技术质量部生产制造部技术质量部项目组《样件控制计划》《A-8控制计划检查清单》《样件认可规定》《供应商样件认可报告》《计价准备单》《配套零件报价单》《材料规范一览表》《工程规范一览表》《工程规范更改单》《设备工装和设施策划一览表》《设备,工装和设施计划》《量具和试验设备清单》《新设备,工装和试验设备检查清单》《产品/过程特殊特性明细表》《作业指导书》《检验指导书》模具,工装图样《样件-尺寸检验结果》《样件-材料试验结果》大连新重集团技术性文件页码4/