管理制度手册.docx

管理制度手册.docx***公司※※※※※※※※※※※※※※※※※※※海探管理制度手册探※※※※※※※※※※※※※※※※※※※海文件编号:**/GLZDSC-01制订部门:人资行政部版本: 发放编号: 受控状态:■受控文件□作废文件秘密等级:□机密□秘密■内部使用□外部公开实施日期 - 别■新制定□修订□废止版次A0 页次 2/44****公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次3/******公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次4/45目录一、 企业篇 04二、 公司日常管理 06三、 员工手册 071、 员工行为规范 072、 员工录用条件及入离职管理制度 113、 员工考勤及休假管理制度 164、 员工福利制度 195、 员工培训制度 21四、 人资行政管理制度 251、 办公用品管理制度 252、 来访客人管理制度 243、 员工胸卡管理制度 32五、 财务制度 34六、 采购部工作流程 44****公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次5/:企业简介****公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次6/45二、公司日常管理1、 公司统一做事风格:快速、简洁、高效。2、 公司任何人,做事风格、说话方式、管理及工作方式,要严格按照公司文化制度执行。3、 公司各部门分工明确,地位平等,互相协作。4、 公司架构:总经理1人,副总2人,部门经理4人(1) 市场部:公司所有销售及客户关系(2) 工程部:售后安装等(3) 人资行政部:招聘、培训、绩效考核、后勤事务(4) 财务采购部:公司钱财及采购事项5、 团队队规(西点军校):绝对服从没有任何借口绝不推卸责任高度的责任感尽职尽责细节决定成败团队精神永不放弃敬业为魂敢于冒险11立即行动6、 公司毎一个人在公司都要找准自己的角色位置,并施行各自的义务与权力。****公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次7/457、 公司每一个人说话要正确谨慎。8、 不能忘事!凡事必有反馈(具体承办时间)9、 公司各岗位人员:需有固定的办公用电话卡、Emial邮箱、CRM、GPS定位、工作记录本10、 公司内任何级别管理人员不得越级下达指令;公司内任何级别管理人员下达指令时,需确认指令接收人己清楚明口如何开展任务。11、 部门经理手机需能接发邮件、填写CRM、召开电话会议、GPS定位12、 公司每刀最后一个周六,召开全体员工总结会:开展方式:部门经理单独和本部门员工沟通副总单独和所辖部门经理沟通总经理单独和员工沟通13、 各部门经理需毎周至少1次组织本部门员工学****公司管理备忘录】及【部门管理备忘录】。14、 无特殊原因,各部门经理周六务必参加早周例会。15、 工程部毎日需开早会,每周晚上需开3次电话会议。16、 由场部毎日需开早会,每周晚上需开2次电话会议。17、 公司所有员工均配发电话卡,并根据职位需要给予一定话补;若每月累计未接电话3次,扣发当刀话补。18、 公司市场部销售岗位及工程部人员在外期间,需开通GPS定位系统;经公司抽查未开通,毎次罚款10元。****公司文件编号TYH/GLZDSC- 别■新制定□修订□废止版次A0页次8/45三、员工手册《员工行为规范》第一章宗旨:为使公司员工日常工作、生活行为有所规范,养成良好的工作生活****惯,树立良好的企业形象,形成良好的企业文化,特制定木守则。综述1、 自觉遵守国家和政府的法律、法规、条例。2、 白觉遵守公司的各项规章制度,令行禁止。3、 自觉保护公司的名誉、财产,维护公司利益。4、 自觉保密公司的管理、技术、财务等商业机密。5、 口觉遵守职务相关的行为规范和职业道德。6、 自觉履行岗位职责,出色完成工作任务。7、 自觉同一•切违反公司管理制度、损害公司利益的行为作斗争。8、 白觉养成互和尊重、团结合作、共同进步的良好风气。第二章员工基本行为规范六不准1、2、3、4、5、6、不准大声喧