管理制度.docx

、为了防止和减少生产安全事故,保障施工人员在生产过程中的安全和健康,以及工程质量的安全,生产过程中必须严格按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建筑施工安全管理条例》及指挥部和总监办具体的工作要求,落实各级人员的安全责任,加强项目的安全管理,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、项目经理为本项目安全生产第一责任人。项目部设置安全管理部,负责项目生产经营工作中的具体安全管理工作。各部门应对本部门的安全生产以及环境保护工作负责。部门的主要负责人对本部门的安全生产工作及环境保护工作全面负责,要认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护方面的法律、法规和制度,将安全和环保工作纳入的日常管理工作中,制定以防止工伤事故和职业病为内容的组织措施和技术措施,并组织实施。3、项目在管生产经营的同时,必须管安全。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全和环境保护工作,坚持科学管理和文明生产。在工程施工过程中要把安全列为重要内容和考核指标,明确安全责任。安全生产要与分配挂钩、奖罚要严明,并作为安全文明施工的考核依据。4、认真贯彻落实各级领导和各职能部门的安全生产环境保护责任制,经常对职工进行安全和环境保护宣传教育,积极开展安全检查活动。严禁违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律和蛮干等不安全行为,及时表彰、总结和推广安全生产、环境保护工作的先进典型。5、加强分包队伍的安全管理,与分包队签订安全生产协议书,明确各自的安全权利和义务,并在日常工作中加强监督检查。各工序在施工前制定各项相关安全技术措施。对作业人员进行安全技术交底,保护劳动者的切身利益。、安全生产监督整改实行分级管理、层层负责的原则,除各部门负责本部门安全隐患的排查整改工作外,各工区部门及责任人也应对各所管区域安全生产监督整改工作负责,安全质量部负责对本项目安全生产监督整改工作进行监督指导。2、应坚持每月定期排查和经常性排查整改相结合,切实加强重点部位、难点工程安全生产监督整改工作,做到防患于未然。3、安全质量部门应对排查、及上级检查出现的安全隐患及时提出整改计划,制定落实整改方案,督促责任部门或责任人员在计划时间内进行彻底整改,并及时对安全隐患整改工作进行复查验收。4、安全质量部每年底应提出下一年度安全生产重大隐患的整改计划和整改方案,报送主管单位或上级主管部门,主管单位或部门应及时对下属单位(部门)提出的整改方案的可行性进行审核评价,并在对下年度工作进行安排部署时,明确下达整改任务。负责整改的单位(部门)应接照主管单位(部门)的整改要求,有计划地按照隐患整改项目进行整改,确保整改任务按期完成。5、工程技术部应对排查出的重大危险源(点)进行登记建档,制定切实可行的监控措施,落实责任人员对重大危险源(点)进行监控管理。6、隐患整改项目完工后,负责整改的部门要及时向下达整改任务部门提交验收申请,由下达任务的部门组织人员对其进行验收。整改不符合安全生产要求的不能投入生产和使用,并限期重新进行修改。7、在安全隐患排查整改工作中有渎职、失职行为,对重大安全隐患失察或整改不及时,或对安全隐患整改不力的,根据有关法律法规和公司有关规定给予责任单位及责任人员告诫和处罚。8、发包或者出租生产经营项目、场所、设备之前,必须认真审查承包或者承租单位或个人的资质。任何单位和个人不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。9、建立或完善管理档案和台帐,妥善保管好租赁承包安全合同或协议、承包租赁方的资质材料、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录等资料。10、每项隐患整改完成后,经安全质量部验收后,将整改后的建议项反馈到各工区。同时在每月召开的安全专题大会上对当月监督整改内容进行反馈,进一步提高安全意识。、蒙华铁路项目总部、三个工区及所属从业人员及现场施工作业队伍的安全生产教育培训,适用本制度。2、安全质量部负责各部门从业人员的安全生产教育培训工作,并应按照国家有关法律法规和本制度,建立健全本项目的安全生产教育培训制度。3、安全生产管理人员(指项目安全生产管理机构负责人及其管理人员,以及未设专门安全生产管理机构的各级专、兼职安全生产管理人员等)的安全生产教育培训应包括下列内容:1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;2)安全生产管理、安全生产技术、职业健康等知识;3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5)典型事故和应急救援案例分析;6)其他需要培训的内容。