网络视频运营服务系统.pptx

张晓卫2015-07网络视频运营服务系统12016-11-21目录?整体定位?玩家关系?业务流程?系统划分?结构原则?功能简述?附录:云22016-11-21整体定位?市场概述:终端用户通过网络电视欣赏视频与使用增值服务,而通过广告与订购费等作为交换。?可能的定位:?网络运营商视频及其增值业务的系统平台建设者,技术的引领者。?此平台的业务运营者、运维者。?网络运营商新兴业务探索的协助者。?终端用户、内容等数据的汇聚、分析与发布者32016-11-21玩家分析视频运营服务平台,含广告等内容牌照商播控平台视频内容CP/SP网络运营商用户、内容等数据分析网信办广告商与DSP42016-11-21玩家(1)?目前(2015年6月)网络运营商提供视频及增值服务的市场主要玩家?网络运营商,包括电信、广电及若干上规模的合资公司,掌握用户、带宽、IDC等资源?广电牌照方:分为IPTV与OTT,前者为央视牵头+省级广电;后者为7大牌照商。按照广电总局要求,从事视频业务必须通过牌照方的内容播控平台。?内容提供商:各个视频内容制作发布方?服务提供商:如游戏、社区等服务的运营方52016-11-21玩家(2)?主要玩家(续)?政府主管机构:广电总局;工信部;网信办,主要从安全角度处理云、用户、系统等。?传统的电信系统建设商,如亚信、联创、华为、中兴等?机顶盒、CTV等设备商,一般和系统商有关联关系?互联网视频服务商,如爱奇异通过银河加入进来?广告商与DSP等,根据易观,2015年Q1互联网视频市场容量41亿,同比增长38%。广告占总收入大于50%。62016-11-21几大关系?OTT与IPTV、有线电视间的关系:有线电视(含数字电视)是广电一家独大,用户被动接受;IPTV引入了网络运营商,基本相同;OTT被寄予了希望,但是内容牌照的出现,对于市场创新造成了极大的限制。?网络运营商与开放互联网视频商:视频是流量最主要的部分,而网络运营商避免自己彻底管道化必将插手视频业务,而IPTV也提供了很好的先例。?全国性牌照商与地方广电的关系:现在各省台已经不甘于简单地买卖自家的广播电视节目,而希望通过媒体融合实现自己新媒体业务能力的提升。全国性新媒体资质的拥有者,可能从事原本地方广播电视机构认为在该区域中是自己做的事情。?电信传统系统服务商与视频平台提供商的关系:前者觉得要不太小,要不过于专业,给了后者以机会。而后者原先从事纯粹系统外包的公司(如帕科)开始尝试自主运营。72016-11-21可能的机会?存在一个市场窗口帮助网络运营商以OTT的方式建设、运营视频及其增值平台?前提能整合各玩家的意愿,而产业链条很长?下面的分析都是针对这个平台展开,而不含传统的IPTV、开放互联网视频等。82016-11-21主要流程?内容:版权引入、内容审核、文件生产、节目上线、在线播放、内容监播。?运营?用户:开户、绑定基础产品、暂停、停机、复机等?产品:内容、服务打包,定价,审核,上下线?订购:鉴权、订购?支付:线上与账单,T+N?结算:话单采集、结算单审核、财务?报表:用户、内容等维度定期、定格式报表92016-11-21主要流程(2)?广告:?自营:广告商引入、订单和创意、投放、广告监播?对接DSP:订单引入,投放,广告监播?数据:采、传、存、用,如果没有具体的业务要求,技术平台先行。可以考虑与其他系统资源整合,整体采用PaaS和SaaS的方式构建。?应用管理:基于应用商店对于SP APP的管理?特色服务:跨屏互动,如小米的投屏神器;应用辅助,如小米的本地安装;机顶盒系统升级服务10