隐患排查管理.pptx

上海市水务建设工程事故隐患排查管理存在问题1、部分企业安全意识仍旧淡薄,检查力度不够。部分施工企业没有按照要求每月对本公司在建工程项目进行不少于一次的安全隐患排查,或工作流于形式,简单地把项目部排查的问题进行汇总,对项目经理现场安全管理缺乏有效监管。2、部分外省市企业由于来沪施工时间短,对本市安全生产管理规章制度不清楚,企业没有按照要求定期组织排查施工现场安全生产隐患。3、项目经理重进度轻安全,特别是地处郊区、工程量较小、工期较短的项目,现场管理混乱,追求速战速决,早完工,早决算,忽视安全管理工作,检查中遇到的问题没有进行及时整改,同样的问题反复出现,部分项目经理甚至没有组织开展此项工作。4、隐患排查深度不够,多为施工现场常见问题,且反复出现,如安全帽、临时用电、脚手架等与规范要求有差距,部分围护措施缺失,电缆过路无保护,电缆直接搭在钢管上,交流电焊机无防二次侧触电保护器,配电箱接地不符合要求等仍是频发,对于安全制度的建立,安全管理缺失,施工人员特别是外来民工的安全教育、外部环境影响等排查工作仍不到位。本月隐患排查:每周都检查出施工人员未戴安全帽,每周都已整改到位,下周重复发生一、隐患定义施工企业违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素,在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。事故隐患与危险源的区别事故隐患:是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。重大危险源:是指危险性较大的分部分项工程实施过程中危险的施工部位或工艺、工法、工序等环节。危险性较大的分部分项工程:是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。实际中,对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起,因为没有危险的隐患也就谈不上要去控制它;而对危险源的控制,实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患。图安全、危险源、隐患、事故上图表示了安全、危险源、隐患、事故之间的关系。对具有危险、危害的危险源采取可控的措施,危险源就是安全的;而控制危险源的安全措施失效或缺少就是存在着隐患;隐患在一定因素的触发下,危险源就会造成事故。安全生产隐患排查治理分类1、管理:制度、人员配置、持证上岗、方案、预案、教育交底等安全生产隐患排查治理分类2、机械设备:机械作业、吊装、桩机、施工船舶、施工机具等用挖土机施工时,挖土机的工作范围内,不得有人进行其它工作,多台机械开挖时,每台机械间距应大于10m,挖土要自上而下、分层进行,严禁先挖坡脚的危险作业